2019年《人力资源管理》考试大纲.pdfVIP

专插本资料库 zcbzlk 广州大学松田学院2019 年本科插班生考试 《人力资源管理》考试大纲 Ⅰ.考试性质 本科插班生招生考试是由专科毕业生参加的选拔性考试。高等学校根据考生的成绩，按 已确定的招生计划，德、智、体、美全面衡量，择优录取。因此，本科插班生考试应有较高 的信度、效度，必要的区分度和适当的难度。 Ⅱ.考试内容和要求 要求考生理解和掌握管理学的基本概念、基本原理和基本方法，能运用管理学知识进行 案例分析，具备分析问题和解决问题的基本能力。 本大纲的考核要求分为“了解”、“理解”、“掌握”“重点掌握”四个层次，具体含义是： 了解：能解释有关的概念、知识的含义，并能正确认识和表述。 理解：在了解的基础上，能把握基本概念、基本原理、基本方法，有关概念、原理、方法的 沿革、区别与联系。 掌握：在理解的基础上，能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，有关概念、原理、方 法的具体运用。 重点掌握：在理解的基础上，能熟练地、灵活地运用基本概念、基本原理、基本方法分析和 解决有关的理论问题和实际问题。 具体考试内容和要求如下： 第一章 人力资源管理概述 1、人力资源的概念，会进行明确的含义解释( 了解) ；在不同视觉下的人力资源的涵盖 范围并能给予判断 （掌握）；人力资源区别于组织所拥有的其它资源的的特点，会进行相关 特点的解读（掌握）。 2、人力资源管理的基本理论（掌握）；人力资源管理的涵义 （了解）；人力资源管理的 涵义的几个层次 （了解）；人力资源管理的基本原理，了解在不同时期人力资源管理思想下 的人力资源管理手段的选择（掌握）；组织人力资源管理的核心流程，掌握各职能模块的主 广东省专插本 gdzcbks 专插本资料库 zcbzlk 要工作内容和思路（重点掌握）。 3、现代人力资源管理与传统人事管理的区别（了解）。 第二章 职位分析 1、职位分析的定义 （掌握）；职位分析的专业术语 （了解）；职位分析在人力资源管理 中的重要性及对各职能模块的价值 （掌握）；以职位分析为基础的人力资源管理整体解决方 案（掌握）；“6W+1H ”的准确指向（掌握）。 2 、职位分析的流程及个阶段的主要工作内容（掌握）；常用的几种职位分析的方法，对 问卷调查法、访谈法、工作日执法等的优缺点（重点掌握）。 3、职位说明书的涵义及作用（掌握）；职位说明书的内容（重点掌握）。 第三章 人力资源规划 1、人力资源规划的内涵 （掌握）；人力资源规划的基本思想 （了解）；人力资源规划对 组织工作的重要性（了解）。 2、人力资源规划的内容（重点掌握）；人员需求预测的技术方法（掌握）；人力资源供 给预测方法，尤其是马尔可夫分析法（重点掌握）；人力资源预测的程序（重点掌握）。 3、人员在不同的需求、供给状态下的平衡策略和选择原则（掌握）。 第四章 员工招聘 1、组织人员招聘的基本思路 （理解）；人力资源需求分析（掌握）；人员招募和录用的 工作程序 （掌握）；职位空缺的原因分析（掌握）。 2、组织常见的人员招募渠道及选择 （掌握）；不同招聘渠道的优缺点 （掌握）。 3、员工招聘计划的内容和计划的制定方法（重点掌握）；招聘效果的评估（掌握）。 第五章 员工培训 1、员工培训的意义 （理解）；培训需求分析的三个层次 （重点掌握）。 2、员工培训的类型 （掌握）；常见的员工培训方式（了解）。 3、员工培训计划的制定（掌握）； 4 、员工培训效果分析的基本方法（掌握）。 第六章 绩效管理 广东省专插本 gdzcbk