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质量月活动计划书 欢迎来到CN下面是给大家整理收集的关于质量月活动计划书， 希望对大家有帮助。 质量月活动计划书 （ 一） 为了贯彻集团公司创一流企业的目标， 全面提升员工质量意识、 增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动， 现制定如下方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效 益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的 精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围， 全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。 二、 活动主题 质量奠定发展、实力铸就品牌 三、 活动时间 201* 年4月1日?4月30日。 四、 组织领导 为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导，特成立20XX年“质 量月”活动领导小组： 组长： 副组长： 成员： 活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。 成员： 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管 部实际开展，具体如下： 大力营造“质量月”的浓厚氛围 1) “质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活 动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和 部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 2) 在大楼办公区域、 主要道路，悬挂横幅、 标语，并制作展板， 对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。 开展质量专项检查活动 品管部响应公司号召， 积极开展以“查质量意识、 查质量水平、 查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质 量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等 形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排 查。 开展教育培训活动 品管部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展 一次木芯板质量知识讲座， 培训对象为木芯板现场管理员、 质检员主 要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。 4 、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动 以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间 内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查， 以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由品 管部对各考评成绩汇总， 扣分最少的为优， 整条生产班组总扣分最少 的为质量最优生产线 ; 扣分最多的为最差生产单位。 5 、有奖质量征文竞赛活动 从 4 月 1 日起至 4 月 30 日截稿，面向公司全体人员开展以质量 为主题的有奖征文活动，应征文体 （ 如：记叙文、议论文、诗歌、散 文等）不限，字数 300 字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或 摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。 每个部门在质量月活动期间， 必须于 4 月 25日前提交 2 篇以上 应征文章， 4 月 30 日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的 质量征文进行征文质量评选 . 六、质量月活动的考核与奖励 4 月 25 日至 4 月 30 日活动总结期间，由活动小组通过评定、 考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下： 、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人 （每个车间可提报 2 名“质量标兵”候选人 ） ，各部门可在质量月活动 实施期间提出本部门候选人人选， 每个候选人必须提交一份竞选报告， 说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证 质量、已有的贡献或成绩、 竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活 动总结期评选出 10 名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金 200 元。 、根据各部门质量征文情况、 管理质量的改进和提升的结果考 核，由活动委员会评比出第一、 第二、第三名共 3 个“优秀质量单位”， 提交总经理办公会审批， “优秀质量单位”奖金为第一名 800 元、第 二名 500 元、第三名 300 元和优胜锦旗。 对评比最后一名的部门负责 人罚款 300 元。 、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励 800 元，质量 最优的生产工序每个工序奖励 500元; 质量最差生产线和质量最差生 产工序所在车间主任罚款 200 元。 七、质量月活动总结大会 月 30日早上 8点 40分由质量月活动组长召开活动总结会议， 公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，品管部负责人发言。 八、活动要求 品管部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真 部署、动员、开展好“质量月”活动。 要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积 极开展质量宣传活动， 普及质量知识和质量法律法规， 增强全体员工 的的质量主体意识。 质量月活动开展后， 要认真总结“质量月”活动的经验教训， 并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。 质量月活动计划书 （ 二