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- 2021-02-21 发布于江苏
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组织行为管理学中国人民大学劳动人事学院许玉林;第五部分:组织管理中 的领导行为;第十二章:领导行为的一般概念;“领导是一种对组织运行的持久影响力。”
“领导是一种人际交互作用,即领导的行为可以决定着他人的生产效率。”
“领导是一种促使下属按照所要求的方式进行活动的过程。”
“领导是一项程序,使人在选择目标及达成目标上接受指挥、导向和影响。”
“领导是指引和引导个人或组织,在一定条件下实现其目标的行动过程。”
领导 = f(领导的属性、领导行为、被领导者的行为、情境因素);二、现代领导制度的发展
1、家长制行政领导
资本主义发展初期,老板--企业所有者,也是
经营者
2、1841.10.5,美国马萨诸塞州发生了一起客车相
撞事件
社会反映大多认为老板没有能力领导企业,在议会的推动下,建立责任制,选择管理人才
经理阶层的兴起
所有权与经营权分开
出现技术专家(硬专家)进行管理;3、管理阶层的兴起--靠专家 ? 管理成为科
学
4、管理专家集团--智囊团、思想库、董事
会等倡导集体领导
三、领导的功能
组织设计 工作导向
内部动力 组织管理;第二节:领导效能的影响因素
一、领导所要解决的
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