人才测评在校园招聘中的应用分析_工商管理.docxVIP

PAGE 16 PAGE 17 目 录 TOC \o 1-2 \u 1 导 论 1 1.1 选题背景 1 1.2选题意义 1 1.3国内外文献综述 1 1.4研究内容 2 1.5论文的研究方法 3 2 相关概念及理论 3 2.1人才测评的含义 3 2.2校园招聘的含义 3 2.3相关理论基础 4 3人才测评方法在校园招聘中的现状 6 3.1人才测评成为校园招聘的重要环节 6 3.2人才测评主要用于科学合理地筛选人才 7 3.3人才测评方法的多元化和精准化 8 4人才测评方法在校园招聘中的问题 8 4.1人才测评缺乏明确的目的性，使招聘效果不佳 9 4.2校园招聘过程中人才测评可用的方法较少，缺乏灵活性 9 4.3人才测评的结果没有得到及时的反馈 10 4.负责招聘的成员素质较低，导致测评结果不够科学 11 5提高校园招聘中人才测评效果的建议 12 5.1构建空缺岗位的胜任特征 12 5.2提高招聘人员的专业素质，组建专业的校园招聘小组 12 5.3综合运用各类人才测评方法 12 5.4提高人才测评技术的开发水平，构建科学的人才测评体系 12 5.5对人才测评结果进行及时的反馈 13 6 结论与展望 14 参考文献 15 附 录 16 致 谢 18 摘 要 人才测评是企业为了科学合理的选拔人才而采取的一种重要手段，只有选取科学合理的人才测评工具，才能更好地招聘到企业空缺岗位所需要的人员，使企业的组织结构更加合理，企业运行的效率不断提高。很多企业都是通过校园招聘找到了优秀合适的人才，校园招聘不仅可以了解高校毕业生的就业需求和就业期望，还可以帮助企业制定更加适合空缺岗位的招聘方案。因此，研究者评估如何配置人力资源至关重要。本研究探讨了校园招聘的现状、校园招聘中遇到的困难及解决上述问题的措施。近年来,校园招聘被很多企业当作是吸纳人才的一个重要和低成本的途径，而选择适合本企业的测评工具是非常重要的。与此同时，在研究过程中，发现在校园招聘过程中，没有合适的人才测评方法和手段可以运用在校园招聘中。因此，通过阅读现有的文献资料，发现了一些尚未完善的地方，提出了需要改进的一些想法：制定适合校园招聘的招聘方案，开发更多更科学有效的测评方法，才能更好地选拔人才。 关键词：人员测评；校园招聘；测评方法 1 导 论 1.1 选题背景 近年来，许多组织不断完善和改进企业的员工结构，通过精简企业的人员来提高企业的生产力和绩效，不断提高招聘的能力和效率，而招聘人才有很多不同的渠道，校园招聘就是一种特殊的招聘渠道，因为校园招聘的成本较低，很多企业都通过校园招聘来招聘人才每年的应届毕业生数量都很多，企业想要从中挑选出合适的人才是非常不容易的。因此，企业在校园招聘时，应当制定一个详细科学的计划，选择适合企业的测评工具和方法，才可以在众多应聘的大学生中找到最适合本企业的人才，只有招聘到适合空缺岗位的人员，才能保证企业的可持续发展。 近年来，企业越来越看重校园招聘在人力资源管理工作中的地位。而人才测评工作是否落实到位更是企业能否吸引到到适合空缺岗位的人才的关键。如今，招聘中人才评估工具有很多，但这些人才评估工具是否科学、合理很难判断。此外，许多组织在招聘过程中的想法和做法是不正确的，没有科学性的依据，存在着很多问题。首先，企业在选择人才测评工具时，往往缺乏明确的目的性，没有针对空缺岗位的特点选择工具，而是笼统的选择工具，这就使招聘效率低下。其次，由于校园招聘的时间比较短，企业无法在短时间内判断应聘者简历中所写的信息是否是真是假，这就导致了企业有可能招聘到和实际情况不相符的员工，需要重新进行招聘。因此，解决这些问题是做好人力资源工作的关键。企业在选择把校园招聘作为招聘途径时，就应该充分了解校园招聘的流程和环节，才能保证在招聘时不出错。 1.2选题意义 首先，人才选拔工作是人力资源工作中重要的分支，高校拥有很多不同技能的人才，高校的应届毕业生可以塑造的能力有很多，因此有很多值得企业挖掘和发现的人才。科学的人才测评可以帮助企业更好了解应聘者的简历细节、专业知识技能、工作发展潜力等,筛选出与企业空缺岗位相匹配的人才。其次，通过对人才测评工具的应用, 企业可以更好地了解每位员工的特长和优势，根据实际情况进行员工培训，实现企业组织结构的科学配置，从而为之后的员工绩效奠定良好的基础。 其次，该研究也可以为应届毕业生了解校园招聘奠定了基础，避免一些招聘中的问题。校园招聘过程中，应届毕业生可以看到空缺岗位的要求，他们可以根据这些要求和自身的情况进行对照，有哪些要求没有达到，可以利用时间来完善自己，避免在应聘是出错，错失自己心仪的岗位。同时，通过招聘人员对应聘人员的考核，应届毕业生也可以了解到自己身上存在哪些问题