消防施工方案解析.docx

精品文档 精品文档 PAGE PAGE #欢迎下载 精品文档 精品文档 PAGE PAGE #欢迎下载 精品文档 精品文档 i i欢迎下载 项目消防工程 （分包工程名称）施工招标 投标文件 技 术 暗 标 投标人： （盖单位章） 法定代表人或其委托代理人： （签字） _2016—年 月—日 TOC \o 1-5 \h \z 目 录 \o Current Document 第一章 项目管理机构组成、管理机构职责 1 第一节 项目管理机构及人员配置 1 第二节管理机构职责及制度建立 5 \o Current Document 第二章工程施工方案及技术措施 12 第一节技术措施 12 第二节 火灾自动报警及联动控制系统 26 第三节 无管网气体灭火系统 41 第四节 室内喷淋系统 50 第五节室内消火栓系统 78 第六节挡烟垂壁、防火幕系统 100 第七节消防系统的调试 102 第八节消防检测与验收方案 115 第九节施工及竣工资料 125 第十节系统维护与保养 127 \o Current Document 第三章质量管理体系与保证措施 135 第一节质量标准 135 第二节质量管理体系 146 第三节质量保证措施 148 \o Current Document 第四章 工程进度计划与保证措施 184 第一节施工计划安排 184 第二节与总包进度的配合 188 第三节工程工期保证措施 189 第四节 冬季、连续施工进度保障措施 197 第五节 节假日时期连续施工所采取的进度保障措施 204 \o Current Document 第五章安全和绿色施工保障措施 206 第一节 安全文明施工的目标 206 第二节安全机构 207 第三节安全措施 209 第四节 文明、绿色环保体系施工 233 第五节施工现场文明施工方案 243 第六节施工现场消防保卫方案 247 第七节施工现场绿色环境保护方案 251 第八节 防止施工扰民及民扰的措施 255 \o Current Document 第六章 对工程特点、难点的理解及针对性措施 257 第一节施工工艺流程分析 257 第二节重点施工部位的检验 260 第三节工程特点、难点及针对性措施 261 第七章工程投入的主要施工机械设备情况及劳动力计划安排 264 第一节施工机械及工程材料的准备 264 第二节施工物资的控制管理 266 第三节拟投入的主要施工机械设备表 269 第四节拟投入的劳动力计划安排 272 第五节 主要设备材料、构件的加工、进场计划 275 第一章 项目管理机构组成、管理机构职责 第一节 项目管理机构及人员配置 1施工组织总体部署 施工组织总体部署以消防系统工程理论为指导，辅以流水法，网 络法施工计划管理，确保合同的履行。在规定的工期内完成合同，并 且争创工程质量全优，是我公司施工组织总体部署优先考虑的目标。 为了实现上述目标，我公司组织了以项目经理为首的强有力的项 目管理班子，负责整个消防系统的项目管理和施工的总体协调，负责 制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划。 直接调动技术与管理 人员，提供专业化支持，同时协调全公司各类专业管理人员，以保证 对此项目的快速响应和支持。 项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势， 按照公 司项目管理模式及GB/T19002-IS09002标准建立的质量保证体系来运 作，执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》和《CI工作 手册》，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理 相结合的科学化管理体制，以此出色的实现我公司的质量方针和质量 目标，以及对业主的承诺。 项目组织管理机构情况表 根据拟建工程项目的规模、工艺特点和复杂程度，确定工程项目 施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工和密切协作相结合；把有 施工经验，有创新精神，有工作效率的人选入领导机构；认真执行因 事设职、因职选人的原则。 项目经理 水暖通风施 工班组 水暖通风施 工班组 现场生产经理 技术负责人 工程劳务队伍的选择 在工程施工安装上，我公司以强强联合的方式，具有长期稳定可 靠的合格劳务承包队伍，均具有国家建筑安装一、二级企业资质。为 确保工程质量，施工进度、安全生产始终处于受控状态，我公司对其 进行动态考查、评价、筛选以确定合格分包队伍。 由公司协助项目经理部，组织工程、质检、安全等部门人员对工 程的劳务分包方进行实地综合考察。 在考察期间主要负责考察工程分 承包方的工种结构，近两年来主要施工工程状况和业绩，是否胜任该 项工程的施工需要，各种资质证件及该单位的管理水平的考核、综合 工程质量状况。由项目经理部编写劳务分承包方工程考察报告，提交 公司审核确定合