【专业知识】工程造价管理：合同监督的主要工作有哪些.pdfVIP

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 【专业知识】工程造价管理：合同监督的主要工作有哪些 1、现场监督各工程小组、分包商的工作 合同管理人员与项目的其它职能人员一齐检查合同实施计划的落实情况，如施工现 场的安排，人工、材料、机械等计划的落实，工序间的搭接关系的安排和其它一些 必要的准备工作。对照合同要求的数量、质量、技术标准和工程进度等，认真检查 核对，发现问题及时采取措施。 对各工程小组和分包商进行工作指导，作经常性的合同解释，使各工程小组都有全 局观念，对工程中发现的问题提出意见、建议或警告。 2 、对业主、监理工程师进行合同监督 在工程施工过程中，业主、监理工程师常常变更合同内容，包括本应由其提供的条 件未及时提供，本应及时参与的检查验收工作不及时参与。有时还提出合同内容以 外的要求。对这些问题，合同管理人员应及时发现，及时解决或提出补偿要求。此 外，承包方与业主或监理工程师会就合同中一些未明确划分责任的工程活动发生争 执，对此，合同管理人员要协助项目部，及时进行判定和调解工作。 3、对其他合同方的合同监督 在工程施工过程中，不仅与业主打交道，还要在材料、设备的供应，运输，供用水、 电、气，租赁、保管、筹集资金