【专业知识】工程造价知识：施工项目材料成本管理六要点.pdfVIP

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 【专业知识】工程造价知识：施工项目材料成本管理六要点 【学员问题】施工项目材料成本管理六要点？ 【解答】施工项目是施工企业的成本中心，材料成本在建筑安装工程造价中占有很 大的比重，要控制好施工项目责仔成本，首先必须抓住材料成本这个关键环节。具 体落实到项目经理部，就是如何在提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、 减少库存积压等方面狠下功夫，达到节约成本、提高经济效益的目的。 建筑安装工程材料有主要材料与辅助材料之分，尤其是安装工程的材料，具有品种 多样、规格不一、型号繁杂等特点，增加了施工项目材料成本管理的难度。为此， 从施工材料管理程序人手，应着重把握六个要点： 一、推行单线图、排版图的施工估料方法 施工估料是工程项目现场材料成本管理的首要环节。所谓单线图就是以工程项目的 工艺流程或系统图为基础，根据平面、削面的布置及空间走向所勾画的单线示意图。 以管道专业为例，就要在单线图上标出根据平、削面施工图的直管线长度、材质、 规格、管配件型号、数量等。排版图就是根据物构容器的几何尺寸及所需材料的规 格勾画的有标注焊缝、焊件位置的排版示意图。以非标金属容器为例，就是要在排