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如何打造狼性团队;2;3;4;5;6;;;;;;;如何打造狼性团队;在我们日常工作中; 要看别人怎么做！;在我们日常工作中; 因为内部比较;在我们日常工作中; 因为心中没有原则;在我们日常工作中; 因为企望别人承担;这就是商业人格的缺失， 没有商业人格， 就没有职业化的根本， 就没有狼性的团队。;;;;狼性精英标准;;;;;;;重要的三句话;课程内容;第一部分：狼性团队-结果与任务请给我结果;第一部分：狼性团队-结果与任务请给我结果;第一部分：狼性团队-结果与任务请给我结果;重要的三句话;◇凝聚力 ;◇合作 ;◇组织无我 ;◇士气 ;第一部分：狼性团队-结果与任务请给我结果;第一部分：狼性团队-结果与任务请给我结果;一、结果意味着什么?;二、什么是任务，什么是结果？;三、如何做结果？;四、结果思维训练法;第一部分：狼性团队-结果与任务请给我结果;第二部分：客户价值——狼性的动力与方向;一、什么是客户？;二、什么是客户价值?;三、怎么做客户价值?;四、客户价值的修炼;五、内部客户价值;;第三部分：狼性的48字真经——狼性训练的要领;;;第四部分：狼性4R运营管理体系;R1：结果定义清楚：心中有结果，执行有效果！;R2：一对一责任：千金重担众人挑，人人头上有指标！;R3：不相信任何人：你越相信谁，就越要检查谁！;R4：好报才有好人：立马奖罚才有真正的执行力。;狼性执行超级实用工具：YCYA制度;第五部分：狼性领导者——决定企业成败;;;中层的狼性----中层决定成败;;;;第一部分：狼性团队，竞争必胜;第一部分：狼性团队，竞争必胜;第一部分：狼性团队，竞争必胜;第一部分：狼性团队，竞争必胜;第一部分：狼性团队，竞争必胜;;;;;;;;;;;;;;;第一部分：狼性团队，竞争必胜;第一部分：狼性团队，竞争必胜;第一部分：狼性团队，竞争必胜;第一部分：狼性团队，竞争必胜;第一部分：狼性团队，竞争必胜;第一部分：狼性团队，竞争必胜;第二部分：把下属打造成狼——狼性团队是由“狼”组成的;第二部分：把下属打造成狼——狼性团队是由“狼”组成的;第二部分：把下属打造成狼——狼性团队是由“狼”组成的;第二部分：把下属打造成狼——狼性团队是由“狼”组成的;第二部分：把下属打造成狼——狼性团队是由“狼”组成的;第二部分：把下属打造成狼——狼性团队是由“狼”组成的;第二部分：把下属打造成狼——狼性团队是由“狼”组成的;第二部分：把下属打造成狼——狼性团队是由“狼”组成的;第二部分：把下属打造成狼——狼性团队是由“狼”组成的;第二部分：把下属打造成狼——狼性团队是由“狼”组成的;第二部分：把下属打造成狼——狼性团队是由“狼”组成的;第二部分：把下属打造成狼——狼性团队是由“狼”组成的;第二部分：把下属打造成狼——狼性团队是由“狼”组成的;第二部分：把下属打造成狼——狼性团队是由“狼”组成的;第二部分：把下属打造成狼——狼性团队是由“狼”组成的;第二部分：把下属打造成狼——狼性团队是由“狼”组成的;第二部分：把下属打造成狼——狼性团队是由“狼”组成的;第二部分：把下属打造成狼——狼性团队是由“狼”组成的;第二部分：把下属打造成狼——狼性团队是由“狼”组成的;第二部分：把下属打造成狼——狼性团队是由“狼”组成的;第二部分：把下属打造成狼——狼性团队是由“狼”组成的;第三部分：团队机构与机制建设——狼性的机制才能让“狼”斗志昂扬;第三部分：团队机构与机制建设——狼性的机制才能让“狼”斗志昂扬;第三部分：团队机构与机制建设——狼性的机制才能让“狼”斗志昂扬;第三部分：团队机构与机制建设——狼性的机制才能让“狼”斗志昂扬;第三部分：团队机构与机制建设——狼性的机制才能让“狼”斗志昂扬;第三部分：团队机构与机制建设——狼性的机制才能让“狼”斗志昂扬;第三部分：团队机构与机制建设——狼性的机制才能让“狼”斗志昂扬;第三部分：团队机构与机制建设——狼性的机制才能让“狼”斗志昂扬;第三部分：团队机构与机制建设——狼性的机制才能让“狼”斗志昂扬;第三部分：团队机构与机制建设——狼性的机制才能让“狼”斗志昂扬;第三部分：团队机构与机制建设——狼性的机制才能让“狼”斗志昂扬;第三部分：团队机构与机制建设——狼性的机制才能让“狼”斗志昂扬;第三部分：团队机构与机制建设——狼性的机制才能让“狼”斗志昂扬;第三部分：团队机构与机制建设——狼性的机制才能让“狼”斗志昂扬;第三部分：团队机构与机制建设——狼性的机制才能让“狼”斗志昂扬;第三部分：团队机构与机制建设——狼性的机制才能让“狼”斗志昂扬;第四部分：如何打造狼性的团队文化;第四部分：如何打造狼性的团队文化;第四部分：如何打造狼性的团队文化;第四部分：如