第5章 整合创业资源.pptxVIP

第 5 章整合创业资源 第一部分本章概要 1.1 重点概念 资源基础理论（Resource-basedTheory）：是把企业看作由一系列具有不同用途的资源相 联结的集合，关注企业内部的资源对实现企业成长的重要性，以及企业在其成长战略中如何 利用不同的资源。 步步为营(Bootstrapping)：主要指在缺乏资源的情况下，创业者分多个阶段投入资源并且 在每个阶段或决策点投入最少的资源。 拼凑（Bricolage）：在已有元素基础上，不断替换其中的一些要素，形成新的认识。 信任：是涉及交易或交换关系的基础，是一种稳定的信念，维系着社会共享价值和稳定。 （来自“百度百科”） 资源整合：指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、 汲取与配置、激活和有机融合，使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出 新的资源的一个复杂的动态过程。 利益相关者：组织外部环境中受组织决策和行动影响的任何相关者。 双赢：双赢是成双的，对于客户与企业来说，应是客户先赢企业后赢；对于员工与企业之 间来说，应是员工先赢企业后赢。双赢强调的是双方的利益兼顾，即所谓的“赢者不全赢， 输者不全输”。 博弈：在一定条件下，遵守一定的规则，一个或几个拥有绝对理性思维的人或团队，从各 自允许选择的行为或策略进行选择并加以实施，并从中各自取得相应结果或收益的过程。 1.2 关键知识点 资源基