2021(完整版)客户关系管理系统的设计.docxVIP

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2021(完整版)客户关系管理系统的设计.docx

第 15章 客户关系管理系统 CRM 的设计 CRM 的英文是 Customer Relationship Management ,中文为“客户关系管理” 。CRM 软 件的主要目的就是通过对客户详细资料的深入分析, 来提高客户满意程度, 从而提高企业的 竞争力的一种手段。网络时代的客户关系管理是利用现代信息手段, 在企业与用户之间建立 一种实时的交互管理系统。 本章主要讲解客户关系管理系统的设计,设计流程如图 15-1 所示。 客户关系管理系统设计流程图 15-1 客户关系管理系统设计流程 CRM 的分类和价值体现 CRM的分类 CRM 系统有三种类型:操作型、分析型和协同型。 (1)操作型 CRM :主要方便与客户的交流,简化操作流程。利用业务系统以及渠道系 统收集的客户信息,进行深层次的挖掘,提升系统的业务价值。 (2)分析型 CRM :了解客户的需求,比如新业务有没有客户群、如何吸引他们、如何 创造更高价值、潜在客户群是什么类型等等。分析型 CRM 强调对各种数据的分析,并 从中获得有价值的信息。 其主要包括的模块类型应为客户分析、 客户分析、数据管理和 市场定向,核心是分析已发生的事情, 同时根据历史数据和数据挖掘技术, 预测即将发 生的事情。 (3)协同型 CRM :整合各种职能,协调各个部门之间的联系。协同型 CRM 其实可以 算是辅助型软件,主要实现的是数据共享和业务协同。 CRM 软件系统主要表现在这三个层面:第一层操作型 CRM ;第二层分析型 CRM;第 三层协同型 CRM。 CRM 的价值体现 CRM 的价值主要体现在: (1)通过对用户信息资源的整合,在企业内部达到资源共享,从而为客户提供更快速 周到的优质服务,吸引和保持更多的客户。 (2)通过对业务流程的重新设计,更有效地管理客户关系,降低企业成本。 (3)通过满足客户的个性需求,提高客户的忠诚度和保有率。 (4)根据对客户特征、购买行为和价值取向的深入分析,为企业的决策提供科学、量 化的指导。 (5)客户及其所有关联信息,均得到合理的分类和管理。 (6)分析竞争对手,改善客户关系,增加企业收益。 企业根据 CRM 的分类和价值体现体现,选择合适的客户关系管理软件。 企业的 CRM 需求分析 一个软件的成功离不开一个好的需求分析, 其处于软件开发的初期阶段, 直接影响到后 期的模块设计。 企业的需求列表 本例的客户关系管理系统,是为中小型软件公司定制的一款操作型 CRM 。软件公司结 合自身业务特点,提出了下列需求: ( 1)详细的客户资料库,并能实现按照不同信息进行查询,允许添加、修改。 (2)客户按照不同地域划分。地域主要分为 5 大区域:华东、华北、东北、西北、华 南,每个区域下面包含几个主要的一级城市。 (3)客户分为三种状态:已签约、跟进、终止合同。 (4)客户分为不同的等级:有效客户、潜在客户、意向客户。 (5)公司内部部门列表,并能列出部门内部的人员。 (6)公司竞争对手资料库,允许实现查找、添加等功能。 (7)允许公司成员随时都能查看公告。允许任何人发布公告信息。 (8)公司成员根据每天的工作情况填写工作日志。 (9)销售人员每天将联系的用户信息登记到联系记录表。 (10)实施人员每周提交自己的工作任务和计划。 (11)专门设立投诉功能,处理用户的投诉信息,并有相应的回访记录。 ( 12)专门设立用户需求库,处理用户需要的功能列表。 开发人员要每天查看,并由具 体负责人给出处理意见。 (13)实施人员每次实施完毕后,要登记实施记录表,并填写实施总结。 ( 14)客户资料库的联系人和电话要求是客户公司信息, 可单独建立联系人资料库, 记 录所有与公司有关系的人的资料。 项目经理或者系统分析员以 Excel 表的形式,罗列出用户的所有需求,上报给开发项目 组讨论。 分析企业的需求 项目经理根据呈报的用户需求列表, 召集项目组成员, 安排项目的分工情况, 由项目小 组组长主持需求分析的会议。 仔细分析需求列表中的每一条, 不明白的地方,要提出来大家分析,并做会议记录,由 分析人员去跟用户确认。下面列表体现分析时的不确定因素: (1)详细的客户资料。详细到什么程度,主要包括客户的哪些信息? (2)5 大区域是固定在数据库中的信息,还是允许用户自定义。 ( 3)发布公告信息的需求是否与当前 OA 系统冲突。 (4)是否由专人处理客户的投诉信息。 (5)权限的主要划分依据是什么? ( 6)与其他现存系统是否挂钩? (7)数据库的选择标准,是否根据已有硬件系统决定。 以上只是列出了需求分析的一些比较浅显的内容, 在实际业务中, 每一条需求都要仔细 的斟酌,列出所有的疑问点,否则出现漏洞, 引起用户不满或者程序返工, 都将提高软件的 工作成本。 体

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