formel-q第八版培训资料ppt精选文档.pptx

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第1页;;;;;;Formel-Q质量能力的应用范围;;;;;;;;;过程审核(VA) ;;;;;;;;第24页;;;P5.2-2供应商变更管理范畴 新零件或产品(即以前从未提供的某种零件.材料.颜色) 技术变更 产品变更 新的生产设备、新的模具、新的工装 异地生产、新的生产场地 生产工艺更改 生产较长时间中断(半年以上) 供应链状态老化(材料、半成品、加工服务) ;;P5.3 1.必要时成立工作小组 2.确定质量、价格、服务等方面定量的质量目标 3.监管质量目标实现过程;;P5.4 1.原材料/外协件的认证程序 2.最终认可报告 3.从客户一直到下级供应商连贯的变更管理;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;P6.1.4 1.过程标识完整、清晰 2.整条过程链上必须保证可追溯性;;;;P6.1.5 1.变更管理程序 2.变更管理的实施情况 3.现场文件有效性/最新版本;;;;P6.2.1 1.作业指导书、检验指导书及操作指导书 2.产品特性及过程参数完整具体(公差、控制界限) 3.机器、工装的相应数据 4.不合格返工规定 5.实际执行情况;;;;;P6.2.2 1.岗位点检卡 2.设备点检卡 3.首件检验记录 4.首件的标识及存放 5.未得到检验结果前的零件要隔离;;;;P6.2.3 1.机器/过程能力证明 2.强制性控制 3.重要过程参数的控制 4.自动报警 5.设备、模具实际的维护保养状况 6.产能的保证 ;;;;6.2.4;;;P6.2.3 1.隔离(库)区 2.标识明显的废品箱及返工品箱 3.废品标签及返工(维修)品标签 标识 4.剩余料(件)的存放及标识 5.返工(维修)和报废的记录 ;;;;P6.2.3 1.适合可靠的加工、检验、使用状态标识 2.防错措施 3.去除无效标识 4.内部剩余零部件的管理(数量、标识、存放) 5.隔离件等重新投入使用的规定;;;;;;;;P6.2.3 1.员工岗位要求及人员素质表 2.相关的资格证明(特种工种资格证) 3.相应的培训记录 4.现场实际工作完成情况;;P6.2.3 1.人员配置计划 2.顶岗规定及顶岗的安排;;;;;;;;P6.2.3 1.量检具、检测设备的精度适用性 2.量检具及检测设备的能力调查证明 3.量检具及检测设备周期检定计划 4.量检具及检测设备的检定合格证 5.量检具及检测设备检定标识 6.量检具备件;;;;P6.2.3 1.暂不使用的设备存放及管理 2.???装库及模具库的管理(状态、数量、标识、存放条件适宜性等);;;P6.2.3 1.针对产品及过程的定量质量目标 2.质量目标的完整性、有效性、适用性 3.监控质量目标的实现过程;;;;;;P6.2.3 1.原因分析 2.针对原因采取纠正措施 3.必要时采取紧急措施 4.整改措施有效性验证证据 ;;;;;;;;;;;P6.6.3总结同P6.1.3;;P6.6.4 1.检验文件的记录 2.规范的填写检验记录 3.特殊放行/偏差许可规定 4.检验文档的存档管理;;;;;;;;;;;;;;;

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