车间技术主任安全述职报告2012.docxVIP

车间技术主任2012年安全述职报告 2012年，在厂各级职能科室及车间全体职工共同努力下，装置 的安全生产情况一直保持良好的状态，为进一步贯彻落实厂有关文件 精神，车间根据实际情况在2012年继续深入开展以“强三基、反三违、 严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。 “三违”（违章 指挥、违章操作、违反劳动纪律） 现象切实消除，事故、事件、隐患 得到治理。目前为止没有一般事故的发生，并有效的控制一般事件在 我车间的发生，为2012年车间全面完成生产经营目标提供强有力基础 保障。 本人作为车间技术副主任，主要负责车间的生产运行、工艺纪律、 技改、职工培训、QHSE管理体系认证等管理和协调工作；负责装置技 术标定；组织编写车间技术文件。协助车间主任搞好安全环保生产、 节能降耗等工作。 作为车间副主任，本人能够做到认真学习和严格遵守国家、股份 公司、公司、厂、车间等颁发的有关安全生产方面的法律法规、管理 标准和各项规章制度，对自己分管的安全工作，能够积极主动的去完 成，参与组织各种安全活动和应急演练及厂组织的安全技能竞赛，通 过充分的准备和刻苦的训练及团结协作精神，获得团体比赛第一名的 好成绩。检查本车间的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患， 参与制定本车间安全生产规章制度和操作规程及生产事故应急预案。 及时、如实向上级报告发生的事故，保护现场，按“四不放过”的原 则及时组织事故分析。坚决推行“有指令、有规程、有确认、有监控、 卡片化”的“四有一卡”生产装置操作管理制度，杜绝违章操作。坚 决推行西太的操作确认和监控制度，实现生产过程每一个岗位的每一 步操作都在受控和监控状态下进行。 从而是养成大家良好的工作习惯， 杜绝不安全行为，实现本质安全。 通过狠抓班组操作规程、事故预案等内容的学习，已经能够融 入到日常的工作之中，有效地保证了车间装置安全平稳的运行 等的学 习，认真审核编制各类操作卡及监督操作卡的执行等反三违工作， 操作质量明显提高，未发生一起上报生产操作事故，装置大检修 开停工过程安全平稳。车间的安全工作在厂、车间各级领导和部 门的支持下取得较好成绩，全年各项技术经济指标除能耗外全面 达标，各项攻关任务顺利展开。虽然取得了一些成绩，但不能说 明各项工作都十分完美，在操作卡的编制及执行等环节仍出现了 一些问题，这对装置的安全生产埋下了隐患，因此明年的安全生 产任务仍非常艰巨，从技术方面需要从以下几个方面作好安全工 作： 1、 继续加强车间职工的学习和考核，确保每名职工入脑入心， 融入到日常工作之中。 2、 应该认真履行职责，做好冬季“十防”，保证装置冬季运行 平稳。 3、 及时作好装置隐患的风险评价和应急预案的评价培训 工作。 4、 继续推行“有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化”的 “四有一卡”生产装置操作管理制度，杜绝违章操作。 5、 加大培训力度，提高班组安全员的自身安全素质，强化管理 意识，切实做到从基层就把安全抓牢，从而真正实现安全的 全面监督与覆盖。 6、 加强对全体职工反三违的教育，将违章现象上升到“六大禁令”的高度，加大考核力度以遏制三违现象的反复出现。 7、 做好操作规程、操作卡、应急预案等技术文件的编制审 核工作并及时进行培训，以杜绝操作事故的发生。