运营管理题型与重点.docx

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2021-02-24 发布于天津
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CM CM CM 题型一、判断题（本大题共 15小题，每小题 1分，共 15分）二、选择题（本大题共 10小题，每小题 2分，共 20分）三、简答题（本大题共 4小题，每小题 7分，共 28分）四、计算题（本大题共 4小题，每小题 6分，共 24分）五、案例题（本大题共 1小题，共 13分）复习重点订货型与备货型生产的特点；流程设计的影响因素；定量预测方法；选址的难度；产品设计的原则；生产能力的计算方法与分类； MRP的 3 种输入信息；零件移动方法；需求预测是的注意事项；运用并行工程的技术条件；备货与订货生产计划的制定；设施布置的类型和特点计算题：线性规划选址；装配线平衡；价格折扣模型；关键零件法求解案例分析（库存、生产计划、需求预测等）