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- 2021-02-24 发布于山东
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知识经济下公司财政的整顿
完善财务决策支持系统
财务决策是一个动态的过程,包括财务目标的确定、目标的执行以及执行过程中的控制等。在决策的过程中,存有着大量的信息收集、筛选、比较、分析和方案设计与选择活动,这些活动需要由不同部门的不同职员参加完成,同时需要有一定的财务决策支持系统来实现。
完善董事会成员结构
在现行的公司治理模式下,企业重大财务决策权基本上是由股东大会和董事会掌控,这实际上是由大股东以及大股东所派遣的董事长和总经理控制企业重大财务决策,企业部分利益相关者在董事会中并无代表,造成利益代表“缺位”现象。正是这种“缺位”现象,造成企业债权人和其他企业利益相关群体的利益屡遭侵害,为了维护他们的利益,提升重大财务决策的有效性,本文主张完善企业董事会成员结构,主要体现在如下两个方面:首先,选择与企业有大额往来的银行和其他债权人代表入驻董事会,并保证其对财务决策有相当的发言权。债权人将资金借给企业之后就对这些资金失去了控制,且在企业出现财务危机时难以保证求偿权,近年来侵害债权人利益的情况也时有发生,所以,集美大学硕士学位论文基于人本管理的财务治理机制研究让债权人代表加入董事会是一种从源头上保护债权人利益的方式。其次,选择适当的员工代表加入董事会。员工是与企业利益最切实相关的群体,同时也是企业利益相关群体中的弱势群体,他们的知情权、发言权常常被忽视,如何有效保障他们的权益成为亟待解
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