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{营销策略培训}营销基础 知识总答题 招聘工作的合理化、管理的规范化，并建立完整的员工开发 体系，才能取得明显的成效，否则，就有可能出现 “近亲繁 殖”“怨声载道”的不良局面。 外部招聘的显著优点是：有着巨大的可供选择的潜在人力资 源市场，更有利于招到高素质的人才；从外部招聘而来的员 工可以为公司带来新思想、新方法，有利于借机树立、推广 企业形象。同时，外部招聘也有它的缺点：招聘成本大；从 外部招聘到的员工可能需要相当长的一段时间来适应新的公 司、新的工作，包括公司的文化、价值观、运作规则、人际 关系等；外部招聘会对公司内部员工的士气产生影响，尤其 是那些认为自己同样能够胜任该岗位的员工。 若一个职位要求员工熟悉企业情况，尽快进入角色适应工作， 而组织亦希望借助招聘行为来鼓舞士气，激励员工进取，并 且招聘预算较低时，比较适合采用内部招聘。 3 、实施结构化大面试的一般程序是怎么样的？和一般面试相 比，结构化面试具有哪些显著的特点？ 答：实施结构化面试的一般程度： 1）测评人员就位，分发结构化面试评价材料。 2）引导员将考生引入考场，相互介绍。 3）主考官开始与考生轻松地交谈，以消除考生的顾虑。 4）主考官说明总体时间和问题数，希望考生控制好时间。 5）测评人员按程序与考生进行面试谈话，考生回答