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精品文档 你我共享 采购战略 管理 企业绩效 应用 论文摘 要：采购战略管理方式的发展已经经历了一个长时期的过程， 但是直到上个世纪 90 年代，采购才被广泛认可为关系企业成功的关键因素。企业采购绩效评价体 系是采购战略管理的重要内容， 从非常具体化的角度对采购的过程进行控制和监测，近年来，采购战略管理在企业绩效中的应用研究和实践方面的发展都逐渐深入都取得一定的成果， 本文着重探讨了采购战略管理的基本内涵、采购战略管理在企业绩效中的应用等相关方面的问题。 前 言 对当前的学术界关于采购战略在企业绩效中的应用进行分析和 总结，可以把采购 战略在企业中的绩效应用概括为：通过对 企业战略 目标进行分解，分解成采购的具体 目标，并且在此基础上建立绩效评价体系和测量标准等一系列的规范和标准，以这些规 范和标准对特定采购活动、 特定的采购人员以及供应商等各个主体进行测评，把通过测 评得到的结果反馈并且应用于企业日常管理活动中。 这个过程中所涉及到的一切活动便 可以称之为采购战略管理在企业绩效中的应用。 恰当的采购战略管理机制和制度的建立， 可以帮助企业进行更加科学和有效的管理，可以帮助企业将资源集中在关键领域。 采购 战略管理应该围绕企业采购活动的整个过程和相关利益主体来进行。 1.采购战略管理在企业绩效中的意义 通过对国际和国内的企业采购战略管理进行分析和总结发现采购的重要性是不言 而喻的