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服装企业采购部 **** 年工作计划
为落实公司 **** 年发展研讨会会议精神, 以年度销售额达 **** 万为目标, 结合本部门实
际工作,为生产部门准时,保质的提供原材料,确保 **** 年度我部门顺利有序的完成任务
特计划如下
一、部门人员分工
目前人员
*** 采购经理:负责采购部日常工作计划与安排、对面辅料、成衣的品质、价格的管控
与订购。
*** 辅料采购:协助采购经理完成各类面辅料的订购,负责各类辅料的询价、订购。
预增人员
采购助理( 1 名):负责接收统计相关部门的下单数据,对订货原材料的时间跟踪,面
料到库与仓库人员的交接。 (** 月** 日前入职)
成衣采购( 1 名):负责成衣的采购。
辅料采购( 1 名):结合工作需要适时安排。
面料跟单( 2 名):结合工作需要适时安排。
二、任务: ** 万件面辅料采购任务、各季补单任务
采购部本着以降低公司采购成本的最低风险, 任何原材料以订货会后实际数据采购, 辅料
以面料进仓检验合格后采购。 如因货期长的原材料, 部门会上报公司总经办, 商讨提前订货
的可行性。
时间、任务分解:公司制定的订货会时间: 春 ** 年 ** 月** 日 ** 万件
夏 ** 年 ** 月** 日 ** 万件
秋 ** 年 ** 月** 日 ** 万件
冬 ** 年 ** 月** 日 ** 万件
生产部计划生产时间: 春 ** 年 ** 月** 日 须** 万件原材料
夏 ** 年 ** 月** 日 须** 件原材料
秋 ** 年 ** 月** 日 须** 万件原材料
冬 ** 年 ** 月** 日 须** 万件原材料
部门计划下单时间:订货会后接到准确下单数据 15 个工作日内下单完毕,辅料 3 个工作
日下单完毕。
订货会时间 询价下单时间 下单截止时间 面料入库截止时 辅料截止入库
间 时间
春 ** 年 ** 月 ** 日 ** 年 ** 月** 日 ** 年 ** 月** 日 ** 年 ** 月** 日 ** 年 ** 月** 日
夏 ** 年 ** 月 ** 日 ** 年 ** 月** 日 ** 年 ** 月** 日 ** 年 ** 月** 日 ** 年 ** 月** 日
秋 ** 年 ** 月 ** 日 ** 年 ** 月** 日 ** 年 ** 月** 日 ** 年 ** 月** 日 ** 年 ** 月** 日
冬 ** 年 ** 月 ** 日 ** 年 ** 月** 日 ** 年 ** 月** 日 ** 年 ** 月** 日 ** 年 ** 月** 日
要求: 1.设计部必须在订货会前 15 天将所有参加订货会款式的面辅料申购单交采购部。
2.公司成立议价组,协助采购部尽快完成任务。
三、质量管控的措施与改进办法
1、把质量高的原材料采购入库将作为 **** 年整个部门的工作重点。
a.采购部专职采购人员,在明年的
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