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百事可 校园 策划大 活 策划
作者:吴成 : 2008-12-25 字体: [ 大 ] [ 中 ] [ 小 ]
注:本活 以福建 林大学 范本 行策划,其他大学可根据 情况,在本方案基
上做相 整后再 施。
目
前言:需求 接策划法 ??????????????????????2
一、 “需求 接 ”策划演示 ???????????????????????4
(一)要素一、百事可 公司的需求????????????????
4
BR(二)要素二、大学生的需求
???????????????????4
(三) 梁:方案策划 接分析
??????????????????5
A 、活 介 ???????????????????????5
B、 梁 接分析 ?????????????????????5
二、比 流程 ????????????????????????????7
三、活 策划方案 注 ????????????????????????8
四、比 ????????????????????????????9
五、活 宣 推广 ??????????????????????????
11
(一)宣 媒体 ?????????????????????????
11
(二)宣 效果分析 ???????????????????????
11
六、人 、物料、 算
??????????????????????
12
(一)学生工作人 安排
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12
(二) 算表 ????????????????????????
13
(三)活 物料一 表 ??????????????????????
14
七、开幕式舞台表演 目安排(附 )
?????????????????
15
一、 “需求 接 ”策划演示
(一)要素一:百事可 公司的需求
百事可 最大的 争 手是可口可 ,
了占有更多的市 份 ,
百事可 在消
群体 分中更注重的是年 人 个群体,以
“年 ,个性,激情 ” 求点。 个核
心,百事推出了 “七喜 ” 料,其 “代言人 ”七喜就是一个有个性,有激情的卡通人物。
大学生作 一个最具有代表性的年 人群体,
受百事重 。 然而,一直以来,百
事可 在高校里面所做的活 都缺乏新意,通常只是充当运 会、 球 、
、文 晚会
或其他比 的 助商,由于活 的策划主 都是在活 本身,所以百事只能扮演配角,
再加上此 活 短,所以广告收效甚微!
上所述,百事可 公司的 “主要需求 ”就已 非常明 了:
1) 以百事可 公司及其 品 主角, 做一 影响力 大的活 , 全面宣 公司和 品;
2) 活 影响人数多,宣 效果好;
(3) 活 , 不断的 化宣 ,加深消 者 品的 , 提高消 者
品的 准度和忠 度;
(4) 尽量减少活 开支,提高投入 出 ;
(5) 提高公司的知名度,美誉度, 立良好的企 形象;
(二)要素二:大学生的需求
.
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近几年来,随着大学的不断扩招,毕业生越来越多,就业形势也越来越严峻。调
查发现,目前招聘会上 90% 以上的职位有 “工作经验 ”的要求;然而,在现今的教育体
制下,学校的教育跟实践严重脱节,造成大学生普遍缺乏实践经验和工作经验, “工作
经验 ”成了大学生求职中的一个软肋!
很多学生为了弥补自己 “工作经验 ”的不足,开始做兼职工作,然而,大学生的兼
职工作主要是家教、发单员、促销员、服务员、礼仪员等,工作类型以 “体力活 ”为主,
缺少 “技术含量 ”,在毕业找工作中很难引起用人单位的认可。
目前, “营销策划 ”是市场需求量很大的一个职业,不同于一般的推销和促销,它
需要先进行一定的 “策划 ”:调查市场,分析市场,制定可行的营销方案,执行,活动
后期评估等。为了满足市场对这一职业的需求,很多高校都开设 “营销策划 ”相关的专
业。
综上所述,学生的 “主要需求 ”可以概括为以下几点:
(a) 参加 “营销策划 ”方面的比赛,增加锻炼自己的营销策划能力,并积累实践经
验;
b) 对于获奖者能给予一定的奖励, 比如获奖证书, 将来找工作的时候能多一个
筹码;
c) 通过参加比赛,获得一个到企业里实习的机会,增加工作经验,为将来找工作打好基础。甚至能通过比赛,获得毕业后直接到企业工作的机会。
(三)桥梁:方案策划对接分析
以 “百事可乐校园营销策划大赛 ”为桥梁,对接百事公司和大学生的需求。
A 、活动简介:
学生以 5人为一个团队, 报名参加本次营销策划大赛; 比赛分为初赛、 复赛、 决赛;
初赛中,每个团队做一套营销策划书,评委筛选出最好的前 15个
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