风电场风机吊装施工环境保护及文明施工.docx

风电场风机吊装施工环境保护及文明施工 7.1 文明施工管理目的和总体目标 7.1.1 文明施工管理目的 贯彻以人为本的原则，为全体施工人员创造一个舒适、健康的工作环境，确保施工人员身心健康，从而达到提高效益、节约成本的目的。 7.1.2 文明施工总体目标 在本工程施工期间，加大资源的投入，在业主和项目施工现场文明施工工地管理委员会的监督下，在搞好生产的同时抓好环境保护与文明施工建设。根据本工程特点，在施工现场设置值班房及小型库房。使施工现场做到工完料尽场地清，施工现场整洁、美观。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业。设置专职人员和专业队伍负责本标段的文明施工工作，不留死角、漏洞。不定期对本标段范围内的文明施工进行检查，奖优罚差，使文明施工在良好的环境内实施。正确处理好与业主、监理和设计的关系，团结当地群众，使本标段的文明施工在工程建设中树立精品品牌，争创 “文明施工工地”。 以“均衡生产，文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。 7.2组织管理机构 项目部管理机构将文明施工同安全、质量、进度等同对待，由项目经理及总质检师具体负责制定相应措施、实施的检查、改进、评估等工作，质安办负责日常管理工作。文明施工管理组织框图见下图1。 文明施工管理组织框图 7.3职责 项目经理是本工程安全文明施工的第一责任人，对本工程施工任务的安全生产及文明施工工作全面负责。其主要职责： 1. 建立健全安全生产、文明施工组织保证体系。 2. 建立健全并严格执行安全生产、文明施工管理规章制度及各项作业操作规程、工序衔接程序标准。 3. 按照规定经常性的开展职工队伍(包括外协队伍、农民工)的安全生产、文明施工思想意识教育和技术技能培训。 4. 认真编制并严格执行审批的工程安全文明施工技术措施计划。 5. 以班组为基础，从人员、环境、设备、管理四个方面，分作业之前、作业过程、作业结束三个过程认真做好工程建设危险点源、危险因素的辨识和控制；客观进行施工现场安全评价。 6. 严格坚持作业班组班前安全会议制度和现场交接班相互交代制度、下班后或上岗前安全巡查制度。 7. 每个作业班组长、施工队长、现场施工主管及技术人员对本单位、职工负有安全直接责任，有义务在工程施工过程中完全实施已批准的安全文明施工技术措施计划；有义务保证所有的施工是文明施工，是在符合环境保护和安全法规的环境下进行的；并对由于施工安全事故所导致的法律诉讼负有直接责任。 8. 在施工现场设置清楚、醒目、规范的安全文明施工提示、警示、标志、标牌。 9. 按照安全文明施工技术措施计划与合同的规定，检验进场的工程施工及安全设施所需的材料、设备及防护用品是否符合安全使用的要求，确保合格品投入使用。 10. 按照规定开展工程施工现场安全生产、文明施工检查，纠正违章行为，监控环境不安全因素，督促安全文明施工措施计划的实施，及时解决安全文明施工存在的问题，消灭事故隐患。 7.4文明施工的实施 文明施工管理是一项长期的、系统的、自觉的、全民的系统工程，也是现行水电工程建设过程中重要的考核指标，文明施工管理的好坏，可以最直观的反映水电建设中施工企业的精神面貌、施工面貌、管理特色和管理水平。我们将采取“着眼全局、科学规划，领导挂帅、全员参与，建章立制、层层把关，狠抓落实、责任到人，推广交流、共同进步”的措施，为把该工程建设成精品工程而努力奋斗。 7.5安全文明施工教育与培训 为提高项目部全体职工的安全文明施工思想意识和防范事故的能力，保证电站建设的安全生产和文明施工，项目部将根据发包方工程建设安全文明施工管理办法和上级公司有关安全生产、文明施工的文件精神的要求，结合该工程建设实际，开展安全教育与培训。不断增强全体人员(尤其是农民工)的安全生产、文明施工思想意识，并使之掌握和运用安全文明施工管理的方法和技术。 7.6制定相应文明施工措施 7.6.1现场文明施工管理要求 为强化施工现场文明施工管理，明确管理要求，项目部有一名主管安全文明施工工作的副经理领导负责前方安全文明施工，项目部各班（组）行政正职为本单位安全文明生产第一责任人。 项目部生产指挥办公室负责现场安全文明施工，项目部所属班组及各外营单位，外用包工队均必须服从生产指挥办公室安全文明施工管理。 所有单位及人员必须遵守下述条款规定： 1. 施工现场安全文明施工工作必须遵守《建筑工程施工安全防护设施技术规范》。 2. 施工作业现场 （1）工作业场地布置应科学、合理，不得杂乱无序； （2）施工作业现场应随时清理，应配有垃圾箱，场地应干净平整，无积水，无杂物，无垃圾； （3）施工作业场地应配备灭火器材；