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风电场风机吊装施工安全保证措施
6.1施工安全目标
在施工过程中,坚持不懈的对职工进行安全教育,强化每一位职工的安全意识,树立“预防为主,安全第一”的思想。本项目安全文明生产工作实行目标管理,人身死亡和重大责任事故“双零目标”。杜绝以下五种事故:
1. 重大人身伤亡事故;
2. 较大以上施工机械设备损坏事故;
3. 火灾事故;
4. 重大交通事故;
5. 环境污染事故和较大以上垮(坍)塌事故。
6. 社会稳定事件。
6.2职业健康安全管理体系
以公司职业健康安全管理体系GB/T28001-2001(证书号:NO:00508SI0436ROL-001)管理体系为指南,建立健全安全组保证体系,贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规。定期不定期地召开安全生产会议,研究项目安全生产工作,发现问题及时处理解决。逐级签订安全承包合同,使各级明确自己的安全目标,制定好各自的安全规划,达到全员参加,全面管理的目的,充分体现“安全生产、人人有责”。按“安全生产,预防为主”的原则组织施工生产,做到消除事故隐患,实现安全生产之目的。
安全生产保证体系图
6.3组织保证
成立工地安全生产领导小组,项目经理担任组长,项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长,负责日常的安全生产。安全生产领导小组成员由技术员、安全员、质检员组成,负责本工程的安全检查,监督安全隐患整改。
6.4制度保证
6.4.1 落实安全生产责任制
为保证各级领导按章履行各自的职责,对各级领导及人员、部门的安全生产责任规定如下:
1. 项目经理
(1)项目经理是项目安全生产的第一责任者,对项目实现安全生产目标管理和安全生产全面负责。
(2)贯彻项目部及上一级部门有关安全生产文件、制度、规定,并组织落实。
(3)贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,管生产必须管安全,正确处理好安全与生产、进度、效益的关系,严禁以包代管。
(4)及时掌握项目安全生产动态,亲自解决不安全因素。
(5)项目部成立安全办公室作为安全管理机构,配备一名副经理主管安全工作。配备足够数量的专职安全员管理安全工作,支持安全员进行安全管理工作。
(6)主持项目部重伤以上事故的调查、分析,严格执行“三不放过”的原则处理事故,认真执行伤亡事故上报程序。
(7)参加主持项目部安全生产大检查,对不安全因素认真整改。
(8)审定项目部制定的施工方案和安全技术措施、规章制度,监督生产技术部门及时向作业层技术交底。
(9) 加强项目部职工及外用工的安全管理和安全教育。
2. 副经理
(1)负责做好分管的安全工作,协助正职领导实现本单位安全生产目标管理和安全生产。
(2)负责做好分管范围内安全生产责任制的贯彻落实。
(3)亲自批阅分管范围内有关安全生产的文件、指令,结合实际情况,提出具体要求并组织落实。
(4)协助正职领导召开安全生产委员会(或安全生产)会议,听取安全部门的安全工作汇报,组织解决重大问题。
(5)领导本单位安全部门开展安全工作,支持安全监察人员履行职责。
(6)协助正职领导主持本单位重伤以上事故的调查、分析、处理,对重伤以上的各责任者提出处理意见。
(7)亲自组织和参加安全生产大检查,审批事故隐患处理意见。
(8)审批安全部门制定的各种安全规章制度,组织贯彻落实。
(9)审批外用工资质情况,督促、检查安全部门开展安全教育。
(10)领导安全部门核定安全生产指标,对下属单位签订安全生产责任书。
3. 项目总工
(1)对本单位(本部门)安全技术、劳动保护负全面的安全技术责任。
(2)认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关规定。
(3)组织、编制、审批安全技术、劳动保护技术措施计划及工程施工组织设计中的安全技术措施,工业卫生、尘毒危害治理规划。
(4)组织审批拟定、修改安全技术规章制度。
(5)组织领导安全技术科研、安全技术革新、安全技术培训工作,工程项目施工前组织有关部门进行安全技术交底。
4. 质量安全部
(1)认真贯彻执行国家及上级部门有关安全生产的方针、政策、法令、法规和有关规定,制定有关实施细则,协助本单位领导组织推动安全生产、安全管理工作。
(2)监督检查下属单位安全管理工作标准化、规范化的实施。
(3)制定年度安全目标管理,层层分解,组织编制年度安全技术措施计划并贯彻实施。
(4)组织开展安全生产宣传教育工作,督促下属单位做好新工人入厂的“三级教育”。
(5)协助领导组织定期的安全生产大检查,对隐患负责督促整改。
(6)参加重伤、死亡事故的调查、分析、处理,做好工伤事故的统计分析上报工作。
(7)参加本单位新建、扩建、改建工程施工方案的会审,使其符合安全技术卫生要求。
(8)监督检查劳动保护用品的使用,做好劳动保护用品的采购发放工作。
(9)监督下属单位及有关部门做好
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