造价控制监理方法.docx

造价控制监理方法 一、严格履行造价控制程序 1、应要求承包单位依据施工图纸、概预算、合同的工 程量建立工程量台账； 2、应要求承包单位于施工进度计划批准后十天内，依 据建设工程施工合同将合同内价款分解切块，编制与进度计 划相应的工程项目各阶段及各年、 季、月度的资金使用计划； 3、应审核承包单位的资金使用计划，并与建设单位、 承包单位协商确定相应工程款支付计划； 4、总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和 工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更前与建设 单位、承包单位协商确定工程变更的价款或计算价款的原 则、方法； 5、应对工程合同价中政策允许调整的建筑材料、构配 件、设备等价格、 包括暂估价、 不完全价等进行主动控控制； 6、应依据施工合同有关条款、施工图纸，对工程进行 风险分析，找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索 赔的因素和部位，并制定防范性对策； 7、应经常检查工程和工程款支付的情况，对实际发生 值与计划控制值进行分析、比较，提出造价控制的建议，并 应在监理月报中向建设单位报告； 8、应严格执行工程计量和工程款支付的程序和进度要 求； 9、通过《工作联系单》与建设单位、承包单位沟通信 息，提出工程造价控制的建议。 二、严格工程量计量标准 1、工程量计量原则上每月计量一次，计量周期为上月 26 日至本月 25 日。 2、承包单位应于每月 26 日前，根据工程实际进度及监 理工程师签认的分项工程，上报月完成工程量。 3、监理工程师对承包单位的申报进行核实，必要时应 与承包单位协商，所计量的工程量应经总监理工程师同意， 由监理工程师签认。 4、对某些特定的分项、分部工程的计量方法则由项目 监理部、建设单位和承包单位协商约定。 5、对一些不可预见的工程量，如地基基础处理、地下 不明障碍物处理等，监理工程师应会同承包单位如实进行计 量。 三、严格工程款支付手续 1、工程预付款 （ 1）承包单位填写《工程款支付申请表》 ，报项目监理 部； 2）项目总监理工程师审核是否符合建设工程施工合 同的约定，并及时签发工程预付款的《工程款支付证书》； （ 3）监理工程师应按合同的约定，及时抵扣工程预付 款。 2、支付工程款 1）监理工程师应要求承包单位根据已经计量确认的当月完成工程量，按建设工程施工合同的约定计算月工程进度款，并填写《月工程进度款报审表》报项目监理部，监理 工程师审核签认后，应在监理月报中向建设单位报告。 （ 2）应要求承包单位根据当期发生且经审核签署的 《月工程进度款报审表》 、《工程变更费用报审表》和《费用索赔 审批表》等计算当期工程款，填写《工程款支付申请表》 ， 报项目监理部。 （ 3）监理工程师应依据建设工程施工合同及 xx 市有关规定、定额进行审核、确认应支付的工程款额度。 4）监理工程师审核后， 由项目总监理工程师签发 《工程款支付证书》报建设单位。 四、严格竣工结算程序 1、工程竣工，经建设单位组织有关各方验收合格后， 承包单位应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资 料。 2、监理工程师应及时进行审核，并与承包单位、建设 单位协商和协调，提出审核意见。 3、总监理工程师根据各方协商的结论，签发竣工结算 《工程款支付证书》 。 4、建设单位收到总监理工程师签发的结算支付证书后， 应及时按合同的约定与承包单位办理竣工结算有关事项。