混凝土公司搅拌站绩效管理考核管理新规制度.docVIP

混凝土企业搅拌站绩效考评管理制度 3.8.1目标 工作绩效考评，简称考评，目标在于经过对职员一定时工作成绩、工作能力考评，把握每一位职员实际工作情况，为教育培训、工作调动和提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠依据。更关键是，经过这些评价可促进职员有计划地改善工作，以确保本站营运和发展要求。 3.8.2绩效考评标准 3.8.2.1考评不是为了制造职员间差距，而是实事求是地发觉职员工作优点、短处，以扬长避短，有所改善、提升； 3.8.2.2考绩应以要求考评项目及其事实为依据； 3.8.2.3考绩应以确定事实或可靠材料为依据； 3.8.2.4考绩自始至终应以公正为标准，决不许可营私舞弊； 3.8.2.5本站按组织结构序列逐层进行工作目标考评； 3.8.2.6采取定量和定性相结合考评措施。 3.8.3适用范围 除按计时或计件方法发放薪酬职员外，本制度适用本站全体职员。 3.8.4绩效考评内容和方法 3.8.4.1绩效考评内容 考评内容分工作业绩和行为表现两部分。工作业绩关键以科室内例行性工作和临时性工作推进和完成情况为关键考评内容；行为表现关键以出勤、言行表现及各科室协作表现为关键考评内容。考评结果作为日常薪酬调整、奖金发放、职位调整依据。 3.8.4.2 绩效考评方法 综合科负责每个月统计汇总绩效考评得分情况，并报上级分企业行政部。绩效考评得分情况是奖惩兑现关键依据，奖惩制度另行制订。 工