陕西精选优选置业集团公司资产管理手册.docxVIP

陕 西 X X X X XX 置 业 （ 集 团 ） 有 限 公 司 资 产 管 理 手 册 第一章 运营设备分类及范围 根据集团公司及各分支机构经营设备的资产性质及使用情况， 我们对公司内各类设备做出如下具体划分（注：不含物业所辖设 备）： 固定资产类运营设备： 一、运输设备：汽车 二、办公设备 : 复印机、传真机、打卡机、刻字机、电冰箱、电 视机、影碟机、点钞机、投影仪、洗衣机、空调、计算机、笔记 本 三、低值易耗类运营设备： （一）小型设备： 1、金融设备：点钞器、支票打印机、电动装订机、手提金柜。 2、通讯设备：对讲机、电话机。 3、办公设备：碎纸机、装订机。 （二）办公家具： 1、班台、班椅、班前椅、办公沙发等。 2、办公桌、电脑桌等。 3、文件柜：五节柜、双门柜、半玻文件柜、四屉柜、通门柜 等。 4、四腿办公椅、折叠椅等。 三）计算机设备：优盘、移动硬盘 （四）其它设备：人字梯。 第二章 各级设备管理人员工作职责及工作内容 明确陕西XXXXXX集团及其下属各分支机构设备管理工作人员的工作职责，规范设备管理工作程序。 确保公司内设备，设施运行使用完好，档案完整，帐目清晰准确，保障设备正常运营，并通过系统性的 管理使公司资产物尽其用，最大限度地发挥作用。 第一节：公司运营设备职能管理部门主管 工作职责及工作内容 工作职责 ：集团总办行政部门是设备的管理及监督职能部门。是 对集团内部及下属各分支机构行政部门对设备、设施日常管理指 导监督和检查；设备使用人员的培训，技术的指导和管理；对新 配套设备、设施的建议及相关设备采购。对各分支机构全部运行 设备、设施进行系统性管理。 工作内容 ： （ 一） 设备管理工作内容： 1、 制定设备管理相关规定及流程。 2、 检查集团及其各分支机构的固定资产、 设备、设施编号、 建帐、 存档情况。 3、 负责集团及其各分支机构的设备设施新增及维修的审核。 4、 对集团及其各分支机构设备的运行情况，设施的使用、保养、 维修进行监督、检查。 5、 对集团及其各分支机构设备、 设施使用人员进行技术指导， 培 训考核 , 并能够做好新增人员的培训工作。 6、设备、设施的区域间调拨及（非）正常报废更新的审批 7、对集团及其各分支机构每年上报设备购置的审核，上报审批， 并监督执行。 8、检查各分支机构设备主管人员的工作表现及规章制度的落实情 况。 9、对集团及其各分支机构设备重大事故进行处理。 10、组织集团及其各分支机构的固定资产、设施设备进行定期盘 点核查，并汇总资产盘点结果及分析。 11、收集汇总集团及其各分支机构设备使用意见，并向集团设备 采购部及时反馈信息。 （ 二 ） 设备采购工作内容 : 1、对公司使用各种设备的功能、技术要求、运行情况进行调查， 制定设备使用标准。 2、调查了解市场上同类设备使用情况和供货商的情况。 3、审核公司相关设备采购招标工作。 4、对集团公司及其各分支机构采购计划进行审核。 5、协助集团及其各分支机构对设备供货商实施管理。 6、对集团及其各分支机构的设备、 选型提出建议和意见， 对设计 制作类低值易耗产品的方案合理性提出意见。 7、对所辖各集团设备、 低值易耗品的采购成本及供货合同进行审 核。 第二节：各分支机构设备主管工作职责及工作内容 工作职责 : 各分支机构行政部门是设备、 设施实施管理和监督的执 行部门，并要严格执行集团公司总办制订的管理条例和工作程序 负责各分支机构设备、设施和专用设备操作工的日常管理。 工作内容： 1、对各分支机构设备、设施实物及档案帐目管理。 2、各分支机构设备的使用、维护、保养方面的管理工作。对所需 设备新增计划、设备维修预算、设备调拨、报废的申报及闲置 设备的管理。 3、按照设备的使用保养规范， 严格执行运营设备的定期保养制度， 确保设备的正常运行。 4、各分支机构设备、设施的使用维护、日常保养及年检工作，与 相关部门的联系与协调。督促使用人员做好设备的日常保养、 维护工作。 5、各分支机构设备、 设施使用人员的日常管理， 监督检查各种设 备操作人员日常对设备的保养、维护工作。并能够做好新增人 员的培训工作。 6、对各分支机构购置及维修保养费用汇总，定期上报工作。 7、对各分支机构设备事故的分析、上报及相应处理工作。 第三节：公司内设备管理员 （各设备使用部门经理、员工）工作职责及工作内容 负责本部设备设施的合理使用、日常保养。作好对本部门设 备使用人员操作能力的培训工作。监督设备、设施的运行情况， 发现问题及时上报进行维修，保证设备、设施正常运行。并于日 常监督检查设备使用人员的操作规范，发现问题及时纠正。 第四节：各分支机构行政部门日常管理工作职责及内容 针对设备的不同特点和要求，各分支机构行政部专管员，制 定相关的补充规定，