年度从业人员安全教育培训计划.doc.docx

东辉煤焦化集团有限公司煤矿从业人员安全生产 教育培训计划及实施意见 为认真落实《安全生产法》和国家煤矿安全监察总局《关于加强煤矿安全 培训工作的若干意见》、《安全生产培训管理办法》以及煤矿安全监察局关于 煤矿安全培训方面的有关规定，根据我公司实际情况，以加强煤矿安全培训， 切实提高培训质量为主，特制定 2010 年煤矿从业人员安全教育、培训活动计划 及实施意见，望各单位认真执行。 一、指导思想 为认真贯彻上级文件精神，全面落实党的 “安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持 “培训与管理 ”并重的原则，进一步加大公司的安全培训力度，一方面加强教育培训，按照 “实际、实用、实效 ”的原则，着重在安全规程和操作规范上下功夫，强化本质安全教育，实现从导入理念向应知应会培训转变，提高员工的安全素质和保安能力，另一方面以人为本，强化员工思想 道德教育建设，把 “要我安全 ”向“我要安全 ”转变，逐步提高员工的责任意识、团队意识和敬业意识，从而全面提高广大员工的业务水平和守法意识，提高全体 员工的整体素质，保障煤矿的健康协调发展，为巩固公司的安全生产夯实基础。 二、培训计划安排 根据实际情况对转岗员工、新工人进行岗前培训（具体培训计划见附 表），培训要及时，并符合《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》的要求，在合理组织生产，推行正规操作的同时，适时开展各种形式的培训，保证一、二线员工持证上岗，从而促进安全生产的顺利开展，提高一、二线员工自保、互保意识和按章作业的自觉性。 三、安全培训管理机构 : 利用集团公司四级安全技术培训中心组织对从业人员进行培训。为使培训顺利进行，集团公司成立以总经理为组长，生产副总经理、安全副总经理、总 1 / 7 工程师、安全部长为副组长的培训领导小组。人力资源部部长、安全部副部长具体负责对员工的点名考勤、考试、档案管理等工作，领导小组负责下 达应急培训任务，同时要求各单位也要成立相应的管理机构，按计划分期、分批落实到人，并把安全培训工作作为队组生产和安全管理的一项重要考核内容。 四、培训对象及内容 : 1、新招从业人员（培训时间不得少于 72 学时） 主要内容： ① 安全生产基本知识； ② 公司安全生产规章制度； ③ 岗位安全生产责任制及操作规程； ④ 劳动纪律； ⑤ 作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及应急措施； ⑥ 有关事 故案例； ⑦ 企业文化等。 2、在岗人员（培训时间不得少于 20 学时） 主要内容： ① 安全生产新知识、新技术； ② 安全生产法律法规； ③ 作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及应急措施； ④ 事故案 例； ⑤ 煤矿安全规程 2 / 7 ⑥ 一通三防基本知识 3、调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗的人员 主要内容：同新招从业人员培训内容。 4、使用新工艺、新技术、新材料、新设备的人员 主要内容： ① 安全技术特性； ② 安全防护措施； ③ 有关保养知识。 五、安全培训工作措施 1、从严治教，严谨求学，努力提高培训质量。一是抓好教师队伍自身建 设，授课老师必须是公司聘任的工程技术人员兼职及取得教育资格证的专职教师担任；二是抓好教师备课，实行正规化教学，经常开展教研活动，教师不断互相听课，互相学习、借鉴，取长补短，从而不断提高教学水平；三是认真实施上级培训要求，实行教考分离，严把考核关，从严管理，注重质量，讲求实效；四是抓好信息反馈及跟踪调查，及时了解受训人员岗位工作表现情况，不断改进教学方法；五是下半年公司与专业院校联系，聘请老师来公司讲课培训。 2、齐心协力、上下配合，全面完成 2010 年度从业人员培训计划。认真做好、做细、合理组织安排好培训，培训期间不准任何人缺席，每缺一人次罚单 位负责人 10 元，缺席本人 50 元，对于考核不合格的每人罚款 50 元，不及格率达到 10%的单位，给予负责人提出警告，一次考试不合格者可进行补考，补考不合格者，给予停班学习，直到合格后方可上岗。 3、人力资源部要严把考核关，立足本职、面向生产、自我加压、服务一 线，安全部要及时了解培训工作中的偏差与不足，提出合理化建议，不断提高培训工作的针对性和实效性。 3 / 7 4、5 月至 6 月份活动小组和组宣部、女工部组织对采掘、辅助工区及有下 井任务的员工签订夫妻联保合同，通过签订合同，促进员工家属了解安全生产的重要性，明确员工家属在安全生产中的地位和作用，支持拥护矿井的安全生产，给广大员工营造一个良好的休息和生活环境。 5、根据培训计划，定期组织观看安全电视录像，要求各单位负责人带队按 计划（或通知）认真组织观看，并集中进行讨论，人人写出观后感，集中交人力资源部，杜绝抄写雷同现象，各单位负责人要严格把关。 6、为强化培训效果、保障培训质量，由活动小组对员工不定