校园营销策划书范文【最新】.docx

娃哈哈“ 娃哈哈“ c驱动” PAGE PAGE # 西安体育学院宣传部 首届娃哈哈校园推广营销大赛 策 划 书 主办：西安体育学院团总支宣传部 协办：西安体育学院团总支学生会各职能部门 西安体育学院院各社团 西安体育学院经管系各专业班级 目录 TOC \o "1-5" \h \z （一）、活动背景 3.. （二） 、策划目的 3. （三） 、产品分析 3. （四） 营销环境分析 4. ㈤营销目标 .6.. 穴营销策略 6.. ⑴财务预算 9.. 以方案调整 1.0 （一） 、活动背景 结束了 2015年大三上半年的征程，同学们开始了大三下半年的 学习和生活。而今，习惯了一成不变的生活，或许会感到一些无聊和 无可奈何。经过了半年的熟悉和交流，我校基础学部团总支学生会已 经有能力为同学们策划、举办一个大型的活动，丰富大家的课余生活。 帮助大三同学展示白己，提高能力。 （二） 、策划目的 本方案通过对娃哈哈产品“ C驱动”为例进行详细的分析，结合 当前校园消费者的需求与市场研究，特推出本校园推广方案，从而为 娃哈哈公司该产品的营销策划及产品推广提供参考。 （三） 、产品分析 1） 产品：娃哈哈“ C驱动“ ————真C真柠檬，年轻C驱动！ 2） 产品简介： 娃哈哈C驱动，选用进口优质柠檬汁和水溶性维生素 C, 口感刺 激、健康美味，呈现了百分之百天然柠檬风味。 C驱动每瓶含有维生 素C160毫克，达到了每日膳食推荐摄入量的标准，风味天然、健康 加倍，满足每日所需。 （四）营销环境分析 当前饮料市场状况及市场前景分析 中国饮料工业协会发布的〈〈2014中国饮料行业可持续发展报告》 显示，我国饮料年产量已达1.5亿吨。2014年1-5月全国软饮料产量 为6476.6万吨，同比增长10.34%。尽管软饮料产量增长率大幅下滑， 但饮料行业产量增长仍保持约13%的年平均增长率。同时，饮料行业 的高毛利率仍然对企业具有吸引力，目前饮料行业的平均毛利率仍超 过 30%。 据了解，近年来脉动取得了令人艳羡的成绩。有数据显示： 2008 年增量30%, 2009年增量40%, 2010年增量50%, 2011年增量70%, 2012年销量达10亿升。在刚刚过去的2014年，脉动的销售额更是 达到了 80亿元!另外，统一企业的新品“海之言”也在 2014年取得 了非常不错的成绩。其已成为统一企业进入大陆市场 22年来，首款 第一个月销售就突破100万箱的产品。 强劲的市场竞争： 由此不难看出，饮料行业未来的前景和市场还很大，竞争激烈下, 饮料市场结构发生了明显的变化， 碳酸饮料增速明显下滑，市场对碳 酸饮料的追逐逐渐“退烧”，饮料市场出现“健康概念”新趋势，这 便是正在形成的饮料概念群“清淡饮料”。消费者对饮料产品的理解 越来越深刻，相比其他饮料，清淡饮料更健康，更符合年轻消费者的 口味。近年来，“脉动”、“海之言”等产品的飞速增长就是最好的 证明，而此次娃哈哈“ C驱动”的重磅出击，正是看好了饮料新常态 新趋势。 加之“ Hello-C”，娃哈哈“梅开二度”，力挽狂澜抢夺碳酸饮 料市场份额，“清淡”新品的推出，更是能够有效利用白身“碳酸饮 料”生产线，节约成本，避免资源浪费。 不断变化的消费者需求： 近年来，消费者健康理念的不断提升，伴随着碳酸饮料的“退烧”， “清淡饮料”渐成行业流行新趋势。尽管近几年饮料行业整体发展不 顺，但是“清淡饮料”仍能逆势而上。娃哈哈顺势欲携手曼联助力“C 驱动”荣耀上市，这是否能成为饮料行业一个新的爆破点？ 说到“清淡饮料”，可能有人还不完全理解，这只是一个饮料行 业细分化的抽象概念。目前，行业内并没有明确的关于“清淡饮料” 的概念。但是从对饮料经销商的调查结果来看， 清淡饮料和以往饮料 分类有所不同，它不是以产品的主要成分为标准进行的划分， 而是从 口味上进行区分。另一角度，清淡只是一个相对的说法。清淡饮料和 果汁饮料、碳酸饮料、茶饮料等产品相较而言口感上较为清淡。 ㈤营销目标 在我们所制定的营销方案之下，争取实现 80%的销售额，使利润率 达到20%,同时扩大本产品在校园里的知名度与影响力 （六）营销策略 我们的主打产品就是“真C真柠檬，年轻C驱动！ ”娃哈哈C驱动, 本次制定的营销方案下，我们将会购进 产品名称 数量（瓶） 成本价（兀） 总额（元） 娃哈哈” C驱动” 100 3.5 350.00 合计 350.00 一 H限时销售方案策划： 1、 明确销售地点、人群及方式： 消费者人群：定位为大学生 销售地点：考虑到时间段的因素，在傍晚接近晚饭的时间，主要会 选取靠近食堂，以及学生流量比较多的地方（以体院为例，我们会选 取东校区的活动中心前，以及老区的第一食堂外） 销售手段：我们打算把“ C驱动