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文档资料 PAGE 页码页码/NUMPAGES 总页数总页数 文档资料整理不易，仅供学习参考，谢谢！ 江苏德龙镍业有限公司动力厂 动力厂培训考核管理制度 （试行） 编 制： 审 核： 批 准： 2017年6月27日发布 2017年6月27日实施 江苏德龙镍业有限公司动力厂 发布 动力厂培训考核管理制度 第一章 主体内容与适用范围 　　第一条 为了明确动力厂员工教育培训的管理职责、生产培训方式、考试、考核办法，提高动力厂员工业务水平和操作技能，特制定本制度。 　　第二条 本制度适用于江苏德龙镍业有限公司动力厂员工教育培训的管理工作。 第二章 管理职责 第三条 分场主任 　　分场主任全面负责本部门教育培训工作，经常检查、指导、督促、考核培训制度的执行情况。 　　(一)编制部门的培训计划，每月25日前上交下月计划至安全生产部，并按期总结，填写报表。 　　(二)布置、检查、督促和指导各值开展日常生产培训工作;定期参加各值学习班，组织交流培训工作经验。 　　(三)组织部门的规程考试和反事故演习。 　　(四)参加部门主持的主要生产岗位上岗考试及各主要工种人员技术考试。 　　(五)落实后备人员培训工作，协助运行值做好新进人员的培训工作。 　　(六)组织部门的技术训练班、安全技术培训班、技术讲座等技术培训活动及考试。 　　(七)建立和完善部门员工培训档案。 　　第四条 专业专工 　　(一)掌握本专业人员技术水平，有针对性地编制本专业培训计划并实施。 　　(二)掌握本专业设备运行情况，对薄弱环节、新设备投运后、新技术运用等情况组织技术培训。 　　(三)组织本专业的反事故演习。 　　(四)经常检查、指导、督促、考核本专业范围的技术培训工作。 　　第五条 运行值值长 　　(一)掌握本值人员技术水平，督促、指导本值人员开展培训工作。 　　(二)认真执行教育培训计划，发现问题及时反馈。 　　(三)编制本值培训计划，认真执行并努力完成部门、公司下达的培训任务。 　　(四)组织本值成员学习所管辖设备的技术规范，熟悉设备情况及规程制度等。 　　(五)根据本值人员技术水平开展班组培训活动。 　　(六)组织本值人员做好安全知识问答、技术讲解、技术问答、事故预想及预防措施。 　　(七)及时做好各项培训的登记管理并按月总结，向部门汇报执行情况。 第三章 生产培训 　　第六条 新录用生产人员培训 　　(一)新录用生产人员在独立值班工作前，必须经公司企业文化学习，现场基本制度学习，跟班学习和试行值班学习四个学习阶段，每个阶段需制订培训计划，并按计划进行培训。 　　(二)新员工必须学习公司《员工手册》、江苏德龙镍业有限公司和动力厂的企业文化，接受和认同公司和动力厂的企业文化，自觉维护公司和动力厂的利益，培训时间至少24个学时。 　　(三)现场基本制度学习 　　新员工必须学习《电业安全工作规程》等相关安全工作规章制度，本公司、部门相关管理标准，本岗位有关规程制度，培训时间至少个32学时，并经考试合格后才能参加跟班学习。 　　(四) 跟班学习 　　1、新员工跟班学习时间不少于一个月，由班长先派师傅，签订师徒合同和制订分期、分阶段的培训计划，学习有关设备构造、原理、性能，本岗位有关系统、运行方式、规程制度、工作标准等。在主值或副职的指导下做些简单辅助工作，但不准操作设备、顶岗或进行业务联系工作。 　　2、跟班学习期间，应按阶段进行考问。学习期满，必须进行全面考试。考试合格，才准转入试行值班学习。如考试不合格，再进行培训，时间不少于一个月，经补考仍不合格，上报公司，建议辞退。 　　(五)试行值班学习 　　1、新员工在试行值班学习期间，允许在有经验的值班人员指导和监护下，逐步参加实际操作，进一步加强操作技能、安全技能和事故应变能力的学习。 　　2、试行值班学习期间，要加强实际能力考查。学习期满，必须通过独立值班考试，履行审批手续取得上岗资格后方可独立值值班。 　　第七条 新值长的培训 　　(一)培养值长应挑选具有大专及以上文化程度，并有三年以上本公司主要专业运行工作经验的人员进行培训。 　　(二)有计划地安排他们在各主要专业运行主值岗位上跟班实习，经各阶段考试合格后，再上值长岗位跟班实习一个月。有条件时可外送有关院校学习集控知识。 　　(三)新值长由动力厂生产厂长主持并组织全面考试，考试合格后经动力厂厂长批准，才能独立上岗工作。 　　第八条 在岗生产人员培训 　　(一)各分场根据工作标准和技术等级标准，紧密结合生产实际，本着干什么学什么、缺什么补什么的原则对在岗生产人员进行培训。 　　(二)针对生产中引进的新设备、新技术、新工艺，积极组织知识更新的培训，以适应生产需要。 　　(三)每个倒班循环中的学习班安排3小时为各值集中学习时间，