生产车间管理新规制度万能版.docVIP

生产 车间管理制度（万能套用版） 一、 生产车间管理制度目标：为了维持良好生产秩序，提升劳动生产率，确保生产工作顺利进行特制订以下管理制度。 范围：适应于生产车间全体工作人员。 （一）、早会制度1、职员天天上班必需提前5分钟抵达车间开早会，不得迟到、早退。2、职员在开早会时须保持平静，手机关机或静音状态，认真听主管或车间主任讲话，不得做部分和早会无关事项。3、各班长天天上班必需提前10分钟抵达车间组织职员按时开早会.4、各班长在开早会时必需立即向职员传达前一天工作情况和当日生产计划，时间应控制在15分钟。5、开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂职员。 （二）、请假制度1、如特殊事情必需亲自处理,应在2小时前用书面形式请假,经主管和相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必需交医生证实方可),不然按旷工处理。2、杜绝非上班时间私下请假或批假。3、职员每个月请假不得超出两次，天天请假不得超出两人。4、职员请假核准权限： （1） 一天以内由拉长同意; 三天以内由车间主管同意; (2) 超出三天必需由生产部经理同意; (3) 连续请假根据累计天数依上述要求办理。 （三）、清洁卫生制度1、职员要保持岗位清洁洁净，物品要按要求位置放置整齐，不得四处乱放,组长要保持办公台整齐洁净。2、天天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（企业内门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等全部须清洁）。3、卫生工具用完后须清洗洁净放在指定区域，工具由专组专员保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。4、不得随便在企业内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须天天用水清洗。 （四）、车间生产秩序管理制度1、职员上班应着装整齐，不准穿奇装异服，进入企业需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必需正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。2、上班时,物料员须立即把物料备到生产线,并严格根据要求运作步骤操作,不得影响工作顺利进行。3、职员在作业过程中,必需保持50-80CM以上距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必需自觉做好自检和互检工作,如发觉问题并立即向品检和组长反应,不可私自使用不良材料和让不合格品流入下道工序,必需严格根据品质要求作业。4、每道工序必需接收车间品管检验、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。5、小零配件必需用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一个零配件,安装过程中发觉不良品必需用红色胶盒盛放,全部物料盒排成一行放于工作台面左手边。6、全部职员必需根据操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重给予处罚。7、职员在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。9、上班注意节省用水用电，停工随时关水关电。10、下班前必需整理好自己岗位产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。11、职员之间须相互监督，对偏护、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。13、本车间激励职员多提好提议，一经采取依据实用价值给奖励。 二、生产车间管理制度 1、劳动纪律 ⑴、职员必需遵守厂规厂纪，违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。 ⑵、职员上班应做到不迟到、早退，严格根据三班制作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟四处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5.00元，早退一次20元。没到下班时间不许可离开自己岗位，更不许可站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。 ⑶、上班时间不得串岗闲聊，不许可大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得私自出厂或回宿舍，有事离岗必需向组长或车间主任请示，得到同意后方可离开，如私自离岗被发觉一次罚款20.00元。 ⑷、上班时不准坐凳，不得在工作时间内看报纸、杂志，用手机发短信，打游戏，吃零食，抽烟，如发觉一次罚款20.00元。 ⑸、有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任同意，标准上每个班组请假不得多于2人，每个月在三天休假后还需请事假，车间需依据生产情况安排签署意见经厂部同意方可休假，不假而归按旷工处理，天天罚款50.00-100.00元。 ⑹、下班或吃饭时，须将自已机床上日光灯和电风扇关闭，不实施者一次罚款10.00元。 ⑺、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组安排如认为不合理，能够越级反应，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者提议厂部给行政处罚直至开除。 2、现场管理制度 ⑴、保持现场良好工作秩序，发明亮丽、舒适工作环境。 ⑵、主动参与“5S”管理活动，