管理会计 成本和利润预测 项目五--任务三--成本预测（新）.pptxVIP

管 理 会 计 会 计 学 院娄底职业技术学院项目5：预测分析任务3：成本和利润预测教学目标【知识目标】◆了解成本预测和利润预测的定义、作用、基本程序和方法；【技能目标】◆能够对企业进行成本预测和利润预测；【课堂思政】◆培养学生爱岗敬业、诚实守信的人生观、世界观和价值观。重点难点【学习重点】◆成本预测的定义、作用、利润预测的定义、基本原则、步骤；【学习难点】◆成本预测分析和利润预测分析的方法；【运用方法】◆案例讲解、课堂讨论、事例解释引入案例亲爱的同学们，你们会对自己每个月的生活费进行开支计划吗？知识构建一、 预测分析的定义二、预测分析的特点三、预测分析的基本原则和程序经营预测四、预测分析的方法知识构建--（一）成本预测 1、成本预测的定义 成本预测是成本管理的重要环节。它是在编制成本预算之前，根据企业的经营总目标和预测期可能发生的各个影响因素，采用定量和定性分析方法，确定目标成本、预计成本水平和变动趋势的一种管理活动。 知识构建--（一）成本预测 2、成本预测的作用 （1）有利于加强事前成本管理； （2）有利于加强目标管理； （3）有利于加强成本控制； （4）有利于制定经营决策。知识构建--（一）成本预测 3、成本预测的方法 （一）可比产品成本预测 高低点法、加权平均法 知识构建--（一）成本预测1. 高低点法 基本做法是：建立成本费用的趋势方程y=a+bx，选用以某一期间内最高业务量（即高点）与最低业务量（即低点）的总成本之差数，除以两者业务量的差数，以a、b的值。知识构建--（一）成本预测1. 高低点法 确定成本模型y＝a＋bx或：模块实训--高低点法 已知业务量和电费的数据资料，运用高低点法分解电费成本，建立成本性态模型。和平公司2019年下半年业务量（机器小时）与电费的有关资料如下表所示。项目7月8月9月10月11月12月业务量（机器小时）604140709085电费（元）1108485105120121模块实训--高低点法项目7月8月9月10月11月12月业务量（机器小时）604140709085电费（元）1108485105120121解：1、业务量高点：（ 90 ），业务量低点：（ 40 ） 2、采用高低点法分解电费成本（列出计算过程）； b＝(120-85)÷(90-40)＝0.7 a＝120-90×0.7＝57 或，a＝85-40×0.7＝57 3、写出分解电费后的成本性态方程式：y＝57＋0.7x模块实训--高低点法课堂练习新塞公司A产品的产量和成本资料如下：要求：采用高低点法预测第6年产量为4000件和第7年产量为4240件时的总成本。年度产量（件）总成本（万元）130001962325021033080200.543400218.453200207.3模块实训--高低点法课堂练习解：高点（3400 218.4）低点（3000 196） b=(218.4-196)/(3400- 3000)=0.056 a=196-0.056 ×3000=28（万元） Y=28+0.056X当X=4000时，Y=28+0.056* 4000=252（万）当X=4240时，Y=28+0.056* 4240=265.44（万）知识构建--（一）成本预测2. 加权平均法 基本做法：根据过去若干期的单位变动成本和固定成本总额的历史资料，按时间远近给予不同的权数，用加权平均数计算计划期的产品成本。y=a+bx 公式中的a、b用加权平均法确定知识构建--（一）成本预测 3、成本预测的方法 （二）不可比产品成本预测 技术测定法、 类比分析法、目标成本法知识构建--（一）成本预测1. 技术测定法 根据产品设计结构、技术条件和工艺方法，对影响人、物消耗的各因素进行测试，从而分析计算产品成本。 预测精确，但工作量大，只适用品种少、技术资料较齐全的产品。2. 类比分析法：同类比较，测定成本。知识构建--（一）成本预测3. 目标成本法 是根据产品的价格构成来制定产品目标成本的方法。产品价格包括产品成本、销售税金和利润三个部分。实际中，先确定单位产品价格和单位利润目标，可计算出目标成本： 单位产品目标成本=预测单位售价-单位产品销售税金-单位产品目标利润知识小结 成本预测 一、成本预测的定义及作用二、可比产品成本预测（高低点法、加权平均法）三、不可比产品成本预测（技术测定法、类比分析法、目标成本法） 管 理 会 计 会 计 学 院娄底职业技术学院项目5：预测分析任务3：利润预测教学目标【知识目标】◆了解利润预测的定义、作用、基本程序和方法；【技能目标】◆能够对企业进行利润预测；【课堂思政】◆培养学生爱岗敬业、诚实守信的人生观、世界观和价值观。重点难点【学习重点】◆利润预测的定义、基本原则、步骤；【学习难点】◆成本预