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【上建工程论文】建筑工程丄建施工现场管理途径分析 摘要：建筑行业的发展规模在我国经济水平和科技水平不断提升的背景下而快速扩大, 而建筑工程必须不断更新自身的管理方法和思想，不断引进新施工技术，以促进该工程的发 展达到建筑行业的需求。施工现场管理工作是建筑工程上建施工的重要内容，其能够保证土 建施工效果达到预期目标，提髙施工工序的连续性、可靠性。但目前，建筑工程丄建施工现 场管理工作因人员、体系等因素的影响使其工作效果不理想，管理工作的作用也无法真正发 挥出来，从而导致土建施工进程受到限制。 关键词：建筑工程：土建施工：现场管理：有效途径 建筑工程丄建施工现场管理工作具备合理分配资源、提髙施工安全系数和技术水平等的 作用，有助于增强工程的发展效果。而一些现场管理工作还存在着管理人员素养不高、安全 管理体制不完善、投资成本管理力度不强等的问题，使苴施工现场管理工作的效果与预期目 标相悖。所以如何貞?正发挥上建施工现场管理工作的作用、有效解决以上出现的问题成为本 文主要思考的问题。 2建筑工程丄建施工现场管理的主要内容 建筑工程丄建施工现场管理工作首先需要做到的是严格控制施工质量，合理把握施工要 点，重视施工工序之间的连续性，有效缩短工期，为工程减少很多成本投入量，并保证其能 够达到施工目标。其次是加强对施工团队的监管力度，使苴行为得到有效地约朿，同时也需 要对施工团队进行知识与技能的泄