投资创建航空旅游观光公司和航空运动学院项目建议书.doc

机密资料，请勿外涉! 第一部分企业基本情况 依托已经建成的莱芜市雪野旅游区航空运动基地，依靠始建于上世纪 五十年代的国家体育总局直属安阳航空运动学校的技术力量，以筹 建?…航空运动学院和组建????航空观光有限公词为组织机构，打造具 有完善的管理体制的新兴产业运营主体。 第二部分公司管理层 第二部分 公司管理层 公司实行院长（总经理）负责制，下设各部门经理及工程帅，各部门 责任到位，采用现代企业的管理模式，制定严谨的管理机制对企业进行管 理。 第三部分项目概况 山东省莱芜市作为我国国际航空体育运动节永久主办地，和作为具备 完善的航空运动基础设施的旅游开发区，依托18000亩水域面积，选址该 地积极开展飞行培训、直升机观光、货运等业务，发展前景广阔。 第四部分投资分析说明 按照总投资周期2年，分三阶段展开。拟建设占地300亩，总投资 2.36亿元的学院加公司模式。其小远期将实现拥有各类飞机35-50架， 年培训运动型飞行员150名，年实现直升机观光收入1.1亿元，实现税利 8(X)0万元，实现税收2100万元的冃标。 第五部分经营策略 本项冃尚属新兴产业，大胆的构想，成功的实施是此项冃成功的关键。 在理念方面精密围绕“理念现行、物有所值”的经营观念，在先进的理念 指导下，坚持不断提高服务质量、提升服务标准、降低服务价格，让顾客 在尝试这种新兴游玩方式的同时，感受到物有所值。管理哲学培养经营风 格，经营风格体现服务特色，服务特色影响运转机制，运转机制完善管理 模式，反Z亦然。 第六部分市场及竞争分析 第七部分营销策略 近些年来莱芜航空体育节影响越来越广泛。依托政府造势，以能提 供方便快捷的空中服务，新颖的旅游方式将吸引大批游客，使莱芜市在旅 游业方面具备了强有力的竞争实力。 第九部分项目实施计划 该项冃总投资规模2.36亿元，占地三百亩，交通方便，拟建可容纳 十二架俄制米格17或28型客机和运输机的场地。项冃建成后，利润可观, 年可实现飞行培训及空中观洸年收入达14879万元。 第一部分单位基本情况 一、学院（筹）及公司描述 山东航空运动学院（筹）及山东雪野航空旅游观光有限公司是一家以 航空运动飞机和民用航空飞机飞行人员培训及经营空中观光为主,加之以 客运、货物运输、广告等业务的专业性航空运动、航空服务公司，成立于 2010年10月，公司的注册资本金为6000万元，现有股东X人，具有完 善的公司章程和管理体制。 公司的宗旨：强化经营的科学化、规范化，运用先进的管理模式与营 销技术，制定统一的营销通路和帀场发展战略，完善市场营销管理机制, 努力提高金业经营效益和企业知洛度，大大增强企业的市场竞争力。 二、学院（筹）及公司机构设置 筹建期间山东航空运动学院及山东雪野航空旅游有限公司机构设置 如下： 办公室 飞行训练部 机务部 财务处 安全保卫部 后勤管理部 航空旅游公司 三、企业发展前景 本项冃符合国家产业政策,符合山东省委省政府关于建设以济南为中 心的山东半岛城市群和莱芜山委、市政府关于建设“绿色钢城”推进雪野 旅游区发展的战略要求。同时，具有一肚规模的直升机旅游在国内还属于 首创。因此，项冃的前景是十分可观的，市场需求量非常大，经济效益可 观，从现金流量和利润预算小可以得出，投资回收期为四年，项冃的投资 利润率为27.04%,投资利税率为34.08%,经济效益和社会效益比较显 著。 随着经济的发展，旅游已经成为众多消费者生活中不可缺少的组成部 分，加上山东是华夏文化、儒教文明的发祥地，旅游资源丰富，而直升飞 机旅游又是一个新兴的旅游方式,新颖的交通丁具吸引了更多的游客到山 东观光旅游；公司的业务还包括航空运动飞机驾驶培训，同时，在发生自 然灾害时，可以奉调进行抢险救灾，灭虫防疫。因此，公司发展前景非常 广阔。 第二部分项目管理层设置 一、学院（筹）及公司的组织结构 公司实行总经理（院长）负责制，下设副院长（副总经理）、总工程 师若干名，部门经理若干名。下设办公室、飞行训练部、机务部、财务处、 安全保卫部、后勤管理部、航空旅游公司。 对项冃所需的飞行人员、指挥人员、雷达监控人员和飞机维修人员 等这四类人员，因所需人员专业性较强，拟在全省范围内从空军复员转业 的军人中进行择优招聘。并聘请一些专家或与一些专业院校取得联系进行 委托培训。 全场定员为212人，具体定员为： 员工类別 定员 员工类别 定员 员工类别 宀口 疋贝 管理人员 10 财务人员 5 电工 8 飞行员 24 文秘人爭 6 司机 10 空中小姐 24 售票员 14 消防员 3 指挥人员 20 货运员 6 医务人员 6 雷达监控员 6 安保人员 10 炊事员 6 机修人员 30 保管供应员 6 勤杂工 3 汽修人员 9 锅炉匸 6 合计 212 二、学院的组织机构体系表