2019年特采作业管理规定.docxVIP

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檔案編號 特米作業管理規疋 制 作 版本/版次 A0 制作日期 頁 碼 1 / 1 審 核 發行日期 批 准 1、目的: 對因檢驗不合格或緊急需要而特許放行使用的物品進行監控、識別,不合格產品在預定情況下使用 2、 適用範圍: 本公司原物料之不合格或緊急需要之特許放行產品均適之。 3、 權責: 3.1品管部:負責特采放行的產品之標識與記錄。 3.2 PCM部:負責特采申請,特采通知及過程跟蹤。 3.3各相關部門:負責特采物料評審。 3.4管代/總經理:負責特采申請之核准。 4、 疋義:無 5、流程圖:無 6、作業內容: 6.1特采原則: 6.1.1特采之物品不影響產品的使用功能或特性。 6.1.2特許放行後不會導致客戶抱怨或退貨。 6.2特采作業: 6.2.1對進料檢驗不合格之物品,若因訂購交期太長,無替代品等情形,或訂單交期緊迫之需要, 可由採購填寫《特采申請單》提出特采申請。 6.2.2採購部將特采申請單知會生產部、品管部、業務部、工程部,各相關部門應依不合格品情 形簽擬意見於《特采申請單》,送管理者代表或總經理核准後據以執行。 6.2.3 IQC接到經核准之《特采申請單》後,在其包裝上做特采標識,並跟蹤結果。 6.2.4特采物料經挑選後不合格物料退回供應商,挑選所用工時由供應商承擔費用。 6.4特采放行之記錄參照《品質記錄控制程序》執行。 7、參考文件:YQDZ-2-02YQDZ-2-23 7、參考文件: YQDZ-2-02 YQDZ-2-23 相關表單: 8.1 YQDZ-3-002-01 《品質記錄控制程序》 《不合格品控制程序》 特采申請單 物采申請單 申請部門 物料編碼 名稱/規格 來料異常單號 批量數 不良數/不良比 例 不 良 內 容 描 述 申 請 理 由 申請人 審核 各 部 門 意 見 及 對 策 開發部 生產部 品管部 PMC部 最終 核准 意見 總經理簽署: 品管 跟蹤 意見 品管主管: 日期: YQDZ-2-002-01-A0 第一聯:申請部門 第二聯:PMC 第三聯:品管部 第四聯:財務

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