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一、工期优化 计划工期——Tr（施工计划的工期） 计算工期——Tc（网络的计算工期） 若计算工期大于计划工期应调整网络，使之满足计划要求 若计算工期小于等于计划工期，一般可认为该网络图合理恰当。 .精品课件. * 工期优化方法 调整网络关键工作的作业时间 选择压缩的关键工作应考虑： （1）缩短其工作时间不影响质量与安全 （2）资源充足 （3）费用增加最少 .精品课件. * 例题1：某工程网络图如下，要求计划工期40天，必要时按照G B C H E D A F顺序调整 ES LS .精品课件. * 解（1）：按照正常作业时间计算网络 关键线路A→E →G 0 3 15 33 33 48 48 34 33 15 5 0 工期=48天，应压缩天数 ES LS .精品课件. * 解（2） 关键线路A→E →G ，选择压缩G压缩天数⊿T=Min(tb- ta,TF）= Min 15-12，14-10，1)=1天 0 3 15 33 33 48 48 34 33 15 5 0 ES LS TF=1 4 22 2 2 47 47 14（12） 33 14（10） 0 .精品课件. * 解（3） 同时压缩G、H ，压缩天数⊿T=Min(tb- ta,TF）= Min（ 14-12，14-10，0)=2天 0 3 15 33 33 48 48 34 33 15 5 0 ES LS 0 4 22 2 2 47 47 14（12） 33 12（10） 12（12） 45 45 .精品课件. * 解（4） G、H不可压缩，只能压缩A、E，按照顺序选E，压缩天数⊿T= Min（ 18-15，3，22)=3天 0 3 15 33 33 48 48 34 33 15 5 0 ES LS 0 0 22 2 2 47 47 14（12） 33 12（10） 12（12） 45 45 15（15） 30 30 30 30 42 42 3 .精品课件. * 解（5） 压缩A，压缩天数⊿T= Min（ 15-10，2，2，19)=2天 0 3 15 33 33 48 48 34 33 15 5 0 ES LS 0 0 19 2 2 47 47 14（12） 33 12（10） 12（12） 45 45 15（15） 30 30 30 30 42 42 13（10） 13 13 28 28 40 40 3 .精品课件. * 解（6） 关键线路有六条，仅D工作不是关键工作 0 3 5 0 ES LS 0 17 0 0 12（10） 12（12） 15（15） 28 28 13（10） 13 13 28 28 40 40 3 .精品课件. * 例题1总结 1、关键线路上的关键工作的压缩顺序与题意（要求）有关。（如综合考虑质量、安全、费用增加情况来确定优选系数，压缩一个关键工作应该选优选系数最小的关键工作；同时压缩多个关键工作的持续时间时，则选它们的优选系数之和最小的线路。） 2、某关键工作的压缩时间⊿T=Min(tb- ta,TF），其中tb、 ta为本工作的正常工作时间和最短工作时间， TF为与该关键工作平行的其它非关键线路上工作的总时差。当同时压缩平行的多条关键工作时，其中tb、 ta为该多条关键工作的正常工作时间和最短工作时间， TF为与该多条关键工作平行的其它非关键线路上工作的总时差 .精品课件. * 1 2 3 4 5 6 10 （8） 50 （20） 30 （15） 20（15） 60 （30） 50（30） 50 （25） 30 （20） 下图要求工期100天，各工序不分顺序，进行工期优化 例题2 .精品课件. * 1 2 3 4 5 6 10 （8） 50 （20） 30 （15） 20（15） 60 （30） 50（30） 50 （25） 30 （20） 0 10 50 110 110 160 160 130 110 50 20 0 解（1）按正常作业时间计算网络 .精品课件. * 1 2 3 4 5 6 10 （8） 50 （20） 30 （15） 20（15） 60 （30） 50（30） 50 （25） 30 （20） 0 10 50 110 110 160 160 130 110 50 20 0 10 10 80 30 20 解（2）对该网络进行压缩，1-3工作压缩⊿T= Min（ 50-20，10，10) =10天，3-4工作压缩⊿T= Min（ 60-30，80) =30天，4-6工作压缩⊿T= Min（ 50-25，20) =20天，按部就班先压缩1-3 .精品课件. * 1 2 3 4 5 6 10 （8） 40 （20） 30 （15） 20（15） 60 （30） 50（30） 50 （25）