绩效评价操作手册.docx

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2021-02-27 发布于天津
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绩效评价指标与权重表级另基本职责评价关键业绩指标评价工作目标评价日常工作评价操作工无无无普通员工无无项目类员工无销售类员工无经理级员工无注每年年初在绩效评价前根据当年的业务特点对绩效评价中的关键指标进行调整和更新在得到被评价者的认可后执行绩效评价的项目构成表绩效评价项目名称适用范围使用的评价表格部门绩效评价各部门部门绩效目标与评价表自我评价所有员工个人绩效目标与评价表直接主管评价所有员工个人绩效目标与评价表隔级主管评价评价分数为分的员工个人绩效目标与评价表同事评价所有员工同事评价表下属评价所有管

绩效评价指标与权重表级另U 基本职责评价关键业绩指标评价工作目标评价日常工作评价操作工 100% 无无无普通员工 80% 无 20% 无项目类员工 20% 50% 30% 无销售类员工无 30% 50% 20% 经理级员工无 60% 20% 20% *注：每年年初在绩效评价前，根据当年的业务特点，对绩效评价中的关键指标进行调整和更新，在得到被评价者的认可后执行。绩效评价的项目构成表绩效评价项目名称适用范围使用的评价表格部门绩效评价各部门部门绩效目标与评价表自我评价所有员工个人绩效目标与评价表直接主管评价所有员工个人绩效目标与评价表隔级主管