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培训效果承诺书
篇一:培训承诺书
培训承诺书
篇二:培训承诺书
培训承诺书
狼之王 (郑州 )管理咨询有限公司
20XX 年 3 月
培训承诺书
为认真落实 20XX 年度狼之王 (郑州)管理公司与某集团之间的培训
项目合作,特向河南路达高速提交以下培训承诺:
1.根据双方沟通达成的培训意向,成立培训项目小组负责培训调查
需求、制定、
实施培训计划并完成最终培训报告的全部过程; 根据客户需求量身定
制和实施系统的培训解决方案提供满足客户需求的的全面服务体系。
2.通过在培训之前通过与贵单位详细沟通、调查问卷等形式,提出
问题,形成
培训要求与培训目标, 在培训中有针对性的针对问题与要求进行培训
项目,并根据培训要求及培训目标,有的放矢,认真贯彻落实。
3.在培训中,根据贵单位项目负责人要求,积极同贵单位项目负责
人友好沟通
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协商认真完成对培训项目的执行,使培训效果达到最佳。
4.课程实施部分:
(1)课程科学合理安排,准备充分,课程内容表达形象生动,分析
有效,专业水平高,讲课具有亲切度。
(2)案例分析到位,专业知识丰富。
(3)培训将紧扣贵单位工作中出现的问题,引导学员将培训与真实
工作对应比照, 激发学员思考问题, 将工作中的问题通过本次课程予
以体现并自发建立解决方案,搭建分享平台,达成培训目标。
(4 )课程实施将与培训目标有机合作,采取多元化、互动式授课方
式,中间将灵活适时穿插音乐、拓展项目、魔鬼训练精华、实景演练
和角色扮演互换等培训形式, 注重对学员的启发与引导, 气氛活跃轻
松,易于接受, 以给予学员获得更多的自我改善机会,实现培训价值
回报。
5.严格的外训安全控制:
将严格按《狼之王培训项目安全手册》要求的标准操作,训练的整个
过程,教员要密切关注受保护队员是否有安全隐患, 如有安全隐患及
时制止。
安全原则:备份原则· 、复查原则、监护原则。
安全目标: 让安全成为我们的一种生活方式, 因为安全与不安全之间
没有过渡,只要踏出 100%安全一步就进入 100%不安全。
6.在培训结束后,培训现场进行后期问卷调查和评估。整个项目小
组将根据调
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查问卷、学员反馈、受训公司培训负责人意见、现场人员意见进行课
程质量以及综合服务评估。
7.培训后期,除常规的业务考核指标外,将建议针对参训人员的培
训基本状况,
设置全面的业绩考核指标, 包括业绩、 内部流程控制和个人胜任力提
升等方面。不仅仅重视短期业务指标,更为全面的从公司战略出发,
长远规划各部门的发展战略。
8.培训后期,将建议借用培训内容进行实际业务控制管理,借用培
训中的管理
方法,运用到单位,个人日常工作过程中。及时联系培训,解决后续
现实问题。培训的结束,不代表培训的终结,而是培训在现实管理工
作运用的开始。 将建议参训人员把实际的问题与培训进行联系, 实实
在在地融入到实际工作,指导实践,学以致用。
9.培训后期服务内容包括:将建议贵单位召开培训后座谈会、定期
回顾培训知
识等形式进行。定期回顾知识,防止培训降温。可以通过如下形式举
办:
1)板报:通过板报让大家的思绪回到培训时的场景上。
2)小报:通过小报内容,把培训理念,员工积极的心声传递给大家。
3)常总结:固化参训人员对培训知识的运用。
10.参考贵单位意见对培训后员工进行绩效考核。
对培训后员工进行绩效考核, 是最为关键的一环, 因为我们培训的根
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