企业经营责任书.pdfVIP

竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 企业经营责任书 篇一：下属公司 XXXX 年度经营目标责任书 下属公司 XXXX 年度经营目标责任书 为充分调动下属公司管理人员积极性， 确保总部下达给下属公司年度 经营目标的实现，总部（以下简称甲方）授权给以 __ 为第一责任人的 有限责任公司 （以下简称乙方）负责该公司的经营管理。 按照责、权、 利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订 XXXX 年度经营目标 责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲 乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的在完善公司以经理负责制为主 (:企业经营责任书 )要内容的经 营管理机制的基础上， 充分调动下属公司经营管理人员积极性， 充分 挖掘人力资源潜力；建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系， 以加强总公司对下属公司的有效监控； 推动下属公司乃至整个 XX 集 团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学 的指标评价体系替代粗线条的考评； 推动下属公司管理手段和经营风 格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。 二、XXXX 年年度考核期间： 200X 年 1 月 1 日至 200X 年 12 月 31 日。 三、甲方的权利和义务 1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 和保障； 2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用 负担； 3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理 人员的工资（具体标准和方式等另行规定） ； 4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改 进意见； 5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有 效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。 6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告； 7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书（新建公 司适当放宽 2-3 月）； 8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核； 四、乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理 规定。 2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标，见附表： 项目指标标准权重指标数净利润率 45%300 万元销售收入 45%6000 万元注： （1）、净利润率 =税前利润总额 / 实际销售收入； （2）、净利润 =销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊 费用—税金； （3 ）、销售成本：直接材料、直接工资、直接费用（水 电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费） ；（4 ）、管理费用 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 （标准待定）：差旅费、 电话费、招待费、办公费； （5）、销售费用 （按 销售 1%-1.2%）：佣金、回扣、商检报关费、业务提成； （6）、财务费 用（按实际发生额计） ：汇兑损益、利息、银行手续费； （7 ）、公共费 用摊销（按实际发生费用） ：职能部门的费用及上缴国家的各项规费 等；（8 ）、税金