塑造塑造危机意识与心态 .pptx

塑造危机意识与心态制作： 苏文革时间：2012年7月目录认识危机故事分享与讨论个人危机预防塑造危机意识与心态1故事分享与讨论2认识危机 塑造危机意识与心态 3个人危机预防4 寓言1: 《温水煮青蛙》 一只青蛙放进装有沸水的杯子时，青蛙马上跳出来，但把一只青蛙放在另一个温水的杯子中，并慢慢加热至沸腾，青蛙刚开始时会很舒适地在杯中游来游去，到它发现太热时，已失去力量跳不出来了。 告诉我们什么？ 对渐变的适应性会使人失去戒备而招灾，要防微杜渐，居安思危，才能长治久安。强敌会使人奋起反击，甚至超常发挥战斗力，可怕的是在安逸的环境中，长时间的慢性腐蚀，会使人放松警惕，散失斗志。 寓言2：《寒 号 鸟》 从前，有一只寒号鸟，一天在玩耍时， 麻雀说：冬天要到了，你怎么还不做巢呢？ 寒号鸟说：“现在还是春天，离冬天还早着呢 冬天到了，鸟儿们都躲在巢里过冬啦。只有寒号鸟躲在岩石缝里叫“冷啊，冷啊，冷死我啦”。 “到了明天，我一定要垒窝”。 到了第二天，太阳出来了，寒号鸟忘了昨日的寒冷，他又唱起歌来“太阳真暖和，太阳真暖和”。 到了晚上，寒号鸟躲在岩石缝里，象第一天一样寒冷。最后寒号鸟被冻死在岩石缝里。告诉我们什么？ 或许你已经有了危机意识，意识到了危机，但只挂在嘴边，停留在口头，像寒号鸟一样每天都在喊，但哪天也没有行动 。一样也会在危机中死去。 故事1：《空运活鱼》 日本人很喜欢吃一种鱼，這种鱼是做生鱼片最好的料，所以日本人就从西伯利亚空运到日本，在空运的过程中，有40%的鱼死亡，所以社长就召开会议，让全体职员畅所欲言,怎样让鱼的存活率增加，死亡率下降 ? 其中一位销售员就说：鱼为什么会死掉，首先我们要正本清源，找出真正的原因,当飞机在高空气层平稳飞行时,鱼在舒服地安眠.但当飞机飞到平流层时，飞机上的鱼就会晃，就会自然晕机死亡」。 所以在每个水箱中放入螃蟹，在整個运送过程中，鱼为躲避螃蟹的攻击，会全神贯注，看著他的对手，想着如何避免螃蟹攻击的策略。鱼就不会安眠,它处于一种活动的状态。安逸是组织最佳的安眠药Page of 15 故事2：《豆芽菜》 你知道吗？为什么一般人种的豆芽菜细细干干的，而专家种的豆芽菜为什么种出来肥肥胖胖的！专家种豆芽菜，当种子洒下的时候，它会在上面盖上一层重物，这重物可能是玻璃垫或投影片，所以当种子蹦出來的第一个时间，它碰到的就是个压力，它就必须告訴自己，我必须让自己的臂膀肥厚才能够举起這个重物，而且他们在举的时候，彼此之间有个默契， 他们都会一起喊一句话： 「一、二、三顶」、「一、二、三顶」压力是成长的开始1故事分享与讨论2认识危机 塑造危机意识与心态 3个人危机预防4微软离破产 只有180天“战战兢兢， 如履薄冰”海尔总裁张瑞敏 这一切都不是危言耸听，因为只有真正看到企业风险的才能生存下来，而且还不一定都能存在下去。华为的总裁任正菲 我们公司几百号人，但是哪天百度不给我们做了，我们其实也不知道该怎么办。 我们是既掌握在自己手里，也掌握在百度手里。易尔通总经理牛宏翔公司的危机市场变化公司决策的影响成本的压力产品竞争公司成本决策市场产品个人的危机信任人际关系危机信任危机岗位调整公司发展危机个人岗位公司关系员工七大危机职业危机只要有一个被解雇的威胁悬在头上，做在哪个职位上都不敢大意。今天你是公司的红人，明天就有可能加入求职大军的可能。任何人都会面临职业危机，即使是董事长、总经理。执行危机 纪律是团队文化的精髓。一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队，必定是一个有纪律的团队。 同样，一个积极主动、忠诚敬业的员工，也必定是一个具有强烈纪律观念的员工。对公司而言，没有纪律便没有了一切！执行力体现团队精神。责任危机 责任的重要性要远远大于才干，责任感强的人，取得成功的几率要远远大于只有才干而缺少责任心的人。 当你在为公司工作时，无论安排你在哪个位置上，都不要轻视自己的工作，都应该担负起工作的责任来。能力，永远由责任来承载，而责任本来就是一种能力。忠诚危机忠诚是人类最为可贵的美德。忠诚胜于能力。忠诚是人的立身之本。忠诚首先是对自己的忠诚。忠诚需要感情和行动的付出。眼光要够长远，感觉要够敏锐。能力危机 在职场中，如果没有让企业爱不释手的核心价值，你很难获得重用，还很容易“下岗” 即使你拥有再光鲜的职业资格证书，即使你是名校的高材生，即使你是“没有功劳也有苦劳”的老员工。态度危机 每个老板都不喜欢自己的员工被动消极地工作。 那些只有领导事事吩咐，只有经常有人监督，只有上司费心劳神地催促，才能把事情勉强完成的人，那些只知道象机械一样完成任务的“应声虫”，领导是不会给于更多机会的。成长危机 把青蛙放在水中慢慢煮，等到危机来临时，它已经无力逃脱——在职场中，有无数“青蛙”们，在熟悉的工作中日复一日，慢慢强化了惰性