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- 2021-02-25 发布于北京
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施工安全确保方法
1.安全目标
杜绝重大安全事故发生,通常安全发生频率控制在1‰。
2.项目安全确保体系建立
项目部安全控制必需坚持“安全第一、预防为主”方针。项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗,确保安全目标实现。
项目经理是安全生产总责任人,项目安全员具体实施对项目标安全管理。
项目经理部应全方面服从总承包单位安全管理和监督、控制。
项目经理部依据安全生产责任制要求,把安全责任目标分解到岗,落实到人。安全生产责任制必需经项目经理同意后实施。
项目经理安全职责:
认真落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度;
制订和实施安全生产管理措施,严格安全考评指标和安全生产奖惩措施;
严格实施安全技术方法审批和施工安全技术方法交底制度;
定时组织安全生产检验和分析,针对可能产生安全隐患制订对应预防方法;
当施工过程中发生安全事故时,项目经理必需按安全事故处理相关要求和程序立即上报和处理,并制订预防同类事故再次发生方法。
安全员安全职责:
落实安全设施设置;
对施工安全过程安全进行监督,纠正违章作业,配合总承包单位安全部门和相关部门排除安全隐患;
组织安全教育和安全员活动;
监督劳保用具质量和正确使用。
专业工长安全职责:
向作业人员进行安全技术方法交底,组织实施安全技术方法,对施工现场安全防护装置和设施进行验收;
对作业人员进行安全操作规程培训,提升作业人员安全意
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