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- 2021-02-26 发布于北京
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财务管理内部控制内
控体系建设手册
全面风险管理与内控体系建设
——内控体系建设操作手册
目录
一、内控简介 3
1 、为什么谈内控3
2 、什么是内控5
3 、为什么要做内部控制体系建设6
4 、内控体系形成的文档7
二、流程体系框架梳理 7
1 、基本概念7
2 、流程体系框架梳理方法8
三、公司层面风险识别 13
1 、公司层面风险评估的目的13
2 、公司层面重大风险的识别与评估13
四、业务流程体系的梳理 23
1 、绘制流程图23
2 、流程描述编制30
3 、风险控制矩阵文档的编制33
4 、风险数据库的编制36
5 、控制文档的编制39
6 、缺陷跟踪报告的编制40
五、内控建设项目最终形成的报告 41
1 、内部控制手册41
2 、管理建议书43
3 、业务流程体系文件44
4 、全面风险管理报告44
5 、编制《权限指引表》44
一、内控简介
1 、为什么谈内控
2010 年丰田事件
▲从 2010 年 1 月份开始,因油门踏板等问题,丰田汽车先后宣布从美国、加拿
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