2015年长沙公司春季干部深化培训方案.docxVIP

2015年长沙公司春季干部深化培训方案 一.培训目的：承接总部春季干部培训及评先创优的核心精神，有效 传递企业文化力量，激发员工斗志及使命感，做好2015年工作部署, 为全年工作开局打好基础。 二培训时间：2015年3月21日、2015年3月24日 三、培训地点：花语馨苑、岳麓峰景、茉莉花酒店 LL!参训人员 LL! 参训人员：地产全体员工及物业主管级以上员工 五、培训内容: (—)2015新起航■工作保障会(时间：3月21日上午 地点：花语馨 苑) 学习总部培训视频:《宏观经济与房地产行业态势发展分析》截选、 《南区工作解读》，刘山总工作报告中关于长沙公司的内容截选 深化承接及2015年工作指导?■总部课程分享及2015年工作指 导； 工作保障会议：各项目以工程、营销两部分就项目实际汇报3-4 个2015年项目推动困难点，并同时提出解决措施和需要的支持，直 接领导及公司领导予以点评及支持。 组织集体观影《狼图腾》。 （二）主题文化活动（时间：3月24日地点：茉莉花酒店） 花语书苑项目案例解析： PPT内容应包含： 1、 2014年花语书苑项目全年情况回顾与总结 2、 对其进行复盘（选、管） 3、 提出疑问：荣盔真的是这样吗？ 带你走进真实的荣盛一文化的力量：侧重于廊群法则向 死而生〃板块视频学习。 复盘总结: （1 ）从廊群法则和向死而生中，反观花语书苑，我们可以在哪些上 做的更好？ （2 ）罗列花语城2015年的目标、主要计划、落地措施（附花语城 效果图片，意在表现这是长沙公司新的希望，又一奋斗目标）; （3 ）提出疑问：2015年，我们是否会再次重蹈覆辙？ ”及2015 年，对花语城项目你最应该注意的问题是什么？，现场抽取花语城 两位项目负责人及其他三位相关人员回答此问题。 （4）布置后续工作： ①各相关部门结合两部分内容思考以下问题：2015年，为达成花语 城项目年度目标，自己部门要做的重点工作有哪些？该注意哪些问 题?有明0些应交t扌昔施?（涉及部门：花语城销售部、花语城项目部、财务部、 1 料】读万卷书行万里路 人资部、综合管理办公室、投资部、物业公司、生产及营销各职能部门） ②后期召开专题会议讨论汇报。 4.户外活动:具体方案见附件 （三）签订业绩责任书: 1、播放各系统风采展不视频； 2、 各系统全体员工列队上台宣誓; 3、 签订目标责任状（分系统签订■副总签订） ） ）评选创触型宣传: 整理2014年长沙公司评先创优获奖人员的故事，文化上墙、网络电 子宣传（3月份完成X （五）营销提升学习： 营销系统全员组织学习总部《新形势下房地产企业营销创新与行销拓 客模式》学习（分四次组织进行I 荣盛发展长沙公司 人力资源部 二O—五年三月