【奇创文章】旅游规划变革地路径探索.docxVIP

【奇创文章】旅游规划变革地路径探索.docx

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旅游规划变革的路径探索 中国旅游规划是在传统的城镇化语境下诞生的。 那时候的旅游规划走的是粗放式的路子, 为 了适应狂飙突进的城市化进程, 旅游规划的生产流程也渐渐变得标准化了。 正是这种标准化 逐渐稀释了旅游规划的定制价值。 一、旅游规划变革的条件逐渐成熟 、旅游规划面临的资源环境变化: 随着旅游业进入休闲度假时代, 传统优质的观光资源已经走上了非常成熟的发展阶段, 旅游 规划师需要面对的更多是一些资源禀赋欠佳的目的地和景区。 在这样的背景下, 旅游规划师 必须转变自己的规划方法,必须在休闲度假时代找到盘活次级旅游资源的创新技术路径。 、旅游规划面临的技术环境变化: 传统的旅游规划在进行市场环境分析时, 更多的是定性分析, 在具体的策略层面, 技术含量也相对较小。 旅游规划发展三十多年, 基本上没有发生过根本性的技术变革。 随着大数据技术的发展, 旅 游规划的定量分析具备了较为成熟的技术环境。 旅游规划师需要在新技术的运用上探索出一条新路。 、旅游规划面临的意识环境变化: 随着休闲度假时代的到来, 人们的旅游消费方式越来越多元, 旅游消费偏好越来越多样, 在这样的背景下,形成了不同于观光旅游时代的旅游消费新意识。比如绿色消费、时尚消费、适度消费、 超前消费、炫耀消费等等,这些都是在新时代形成的旅游消费意识。在这样的背 景下, 旅游规划也需要进行相应的改变, 才能提供符合消费者需求的新产品、 新服务和新体验。 、旅游规划面临的制度环境的变化: 在传统的旅游规划时代, 旅游规划是受制于城市规划的, 因为城市规划师上位规划, 对旅游 规划起着引导和指导作用, 而城市规划又是千城一面的源头所在。 这样一来, 就给旅游规划 的百花齐放造成了障碍。 随着制度环境的逐渐破冰, 全域旅游开始成为国家战略, 中央也下 发了一系列文件推动多规合一。 这就给逐渐给旅游规划形成了 “松绑” 效应, 旅游规划在区 域发展中的话语权和主导权逐渐增强。在这样的背景下,旅游规划也迎来了变革的契机。 版权声明: 该报告知识产权归奇创旅游规划设计咨询机构所有, 未经允许, 不得擅自篡改、 挪用、 从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。 守正出奇, 为传奇而创造! 美好生活缔造者 二、旅游规划变革的路径探索 、文化为用,打造看得见的生产力 (1 )从创意原点到规划文本,无形的常态化规划生产力 创意原点是感染力和吸引力的凝聚。 一个区域的旅游产业要发展, 首先要找到最核心的感染 力和吸引力,没有感染力和吸引力就无法创造出生产力。而感染力和吸引力来自两个方面, 一个方面是历史文化的延续、传承, 另一个方面是生活文化的提升、演绎。 在传统的旅游规 划中, 规划师往往把注意力集中在历史文化上, 却忽略了生活文化的提升和演绎。 旅游来自 生活又高于生活,归根结底是要给予游客一种有尊严、有快乐的行走方式。 所以, 那些只关 注历史文化体验, 而忽略生活体验的旅游产品注定也是要失败的。 将历史文化体验与生活体 验完美融合, 这也是旅游规划创新的一条突破路径。 尤其是在全域旅游时代, 对生活体验的 营造更应该成为旅游规划师工作的重中之重, 对生活逻辑的贯穿更应该成为目的地产品体系 的根本。 历史文化体验导向型的旅游规划和生活体验导向型的旅游规划的本质区别在于, 前 者聚焦过去的人和事来塑造目的地文化魂魄, 而后者聚焦现在的人和事来塑造目的地的文化 魂魄。规划师一定要意识到, 一个目的地的整体旅游体验是由不同职业角色和生活角色的人 共同营造出来并共同感受的。 这些角色包括投资者、 当地居民、 游客、行政管理者、 艺术家、 设计师、旅游运营人员、酒店管理人员、地产开发商、产业运营者等。这些不同角色是否认 同规划师设定的历史文化体验和生活体验, 决定了这种历史文化体验和生活体验是否能够在 目的地的产业系统中不断延续和不断演化。 假如大家不认同, 那么,就会在后续的运营过程 中产生一个历史文化体验和生活体验的自我修复和更新过程, 在修复和更新中, 逐渐形成供 需之间的常态化平衡关系。 有了供需之间的常态化平衡, 旅游才能迈过淡旺季的坎, 从而走 上持续盈利的道路。 (2 )从规划文本到运营实践,有形的 N 次方规划生产力 未来真正能够落地的旅游规划应该是符合运营规律的旅游规划, 也就是说, 在规划过程中就 要考虑到项目运营的每一个细节, 这样,就能够按照让每一个项目和每一个产品的策划与后 期运营效率的提升形成完美呼应。 要打造符合运营规律的旅游规划,就需要对全部规划流程进行打通,将策划、规划、投资、 运营的每个环节都放在一个生态型服务机构内部来完成,生态型服务机构不仅具备 B 端的 旅游全产业链服务能力,也能够连接 C 段用户,从而形成一个完整服务闭环。服务闭环的 好处在于,

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