综合项目工程综合项目部管理新规制度.docVIP

工程项目管理制度 （SMART标准） 具体＼可衡量＼可达成＼相关性＼截止时间 编制： 审核： 同意： 实施日期： 月 日 北京维奥思环境工程 Beijing Wealth Environmental Engineering Co.,Ltd（中英文版？） 目 录： 总则 2 1项目部管理人员岗位职责 3 项目经理岗位职责 3 现场工程师岗位职责 4 安全员岗位职责 5 资料员岗位职责 6 32项目部技术管理制度 7 43项目工程质量管理制度 10 54项目工程安全管理制度 11 65项目工程进度计划管理制度 12 62项目工程现场管理制度 13 2项目工程现场管理制度（总分，其它制度是否全部是现场管理一部分？） 总则?? 为提升企业项目部人员管理水平，促进工程施工项目管理科学化、规范化和法制化，适应工程建设需要，制订本制度。 本制度适适用于本企业全部工程项目管理。本制度是规范项目部管理行为、明确项目部各层次和人员职责和相关工作关系。 工程施工项目管理应实施《项目经理责任制》和《项目成本核实制》。 项目部管理制度，除应遵照本规范外，还应符合国家法律、行政法规及相关强制性标准要求。 项目部管理人员岗位责任 企业在进行施工项目管理时，实施项目经理责任制。项目部各组员应在企业管理层、项目经理领导下严格实施各岗位