2012年部门工作总结范文十篇.docxVIP

2012年办公室部门工作总结大全（范文） 一、 做好办公室工作，必须加强学习、提高素质。 2012年公 司正式启动办公自动化系统，实行无纸化办文，公司呈现了节奏快、 作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要，办公室多次组 织职工结合系统测试进行学习和技能培训，使经办人员在无纸化办文 中做到个个是技术能手，文件办理中未出现操作失误的情况， 保证了 公司公文流转系统的顺畅运行。 二、 做好办公室工作，必须计划周详，定期检查，做到开始有 计划、中间有检查、最后有结果。 针对公司制定并落实到部门的目标，办公室每季度制订了工作 计划，将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施；每月至少召开 一次主任工作会议，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，对未 完工作督促完成；根据执行中的实际情况适时调整工作计划， 加紧实 施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致 ，总结认真， 较好地保证了年度工作目标的完成。 三、 做好办公室工作，必须组织缜密，执行细心。 办公室工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响 公司大局。因此，我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的 意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处， 都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作在办公室延误， 不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的同志受 到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损。 2004年我们还将把培 养工作细致严谨，服务细心周到的作风作为办公室的重点工作来 抓，从办文到综合宣传、行政管理，都要求认真、细致、严谨。 四、做好办公室工作，必须用服务至上的精神来统领。 我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念， 并把这种理 念落实到工作中去。一年来，办公室同志在办文、采购、用车等方面 都体现了服务精神，周密安排好领导的工作日程，耐心协调解决部门 的困难，为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指 责，也本着服务的精神去解释，而不是抵触甚至对立。比如我们在司 机班试行了投诉登记制度，2003年对司机的投诉大为减少，这充分 说明我们的工作得到了公司职工的认可。 2012年企划投资部部门工作总结 2012年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各 项工作，取得了较好的工作成果。我们有几点体会： 一、注重工作计划性 努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性 和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。 部里在每个月的月初都 要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结， 对本月工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布置、有检查、 有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层 分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作 的有序化运转。 二、突出重点，抓住关键 根据部门工作比较繁重、 业务跨度较大的状况， 为了保证工作 的进度和质量， 我们在安排工作时， 紧紧围绕公司的经营目标和工作 任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓 紧抓实，抓出实效；对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办 的事项，加强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不 延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。 三、注重质量，讲求实效 在工作质量和要求上突出 严字。要提高工作质量， 就必须在 工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高办文、办事的 总体水平。牢固树立精益求精观念， 克服 过得去的思想，精心组织、 周密安排，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部 门的工作实际，创造性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地 贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。 四、加强作风建设 工作开展得是否顺利、 是否能取得预计的效果， 关键取决于过 硬的工作作风。 我们以规范管理作为工作的基本要求， 要求全体职工 认真、严谨、规范地操作每一件小事，每一项具体工作。同时也要从 有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统一， 努力防止和克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建 设一支效率高、作风硬的队伍。 2012年财务管理部部门工作总结 年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了 2003年全面预 算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融 资成本的目标任务等工作。 一、 紧跟企业管理发展趋势，努力实现管理职能的转变。 致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量 的释放者和推动者的角色转换，从提供多项任务和交易信息为主，转 向为业务部门提供更多决策支持的信息分析； 参与战略决策，做好全 面预算管理工作，完成有关预算的编制，提供今后几年的财务报表测 算情况及企业资本的流向、流程、流速、