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成为社会和公司的_员 君宏担保综合部 目录 目录 1 ?走向社会：三个自我管理 2.进入君宏:4个了解4个观点 3.在君宏工作:4个方法4个注意 ? 4.在君宏工作：4个关键点 1 ?生活来源：学校靠父母靠首\57 2.工作关系的不同：师生关系f上级与同事关系 3.权利与责任：学习的权利,对学习负责 一对工作的义务，对工作的责任 ?三个自我管理 、■一 时间管理准时：基本的守时颤 计划：提高效率,目标明确,易实施 日落原则：当天工作当天完成 健康管理规律：良好的健康作息习惯、 身2:多放松自己的心灵 快乐：从内心让自己快乐 金钱管理节俭：合理计划安排 不借钱： 公私分明：不属于自己的坚决不要 公司的建作,生去園勺基本更4个了解 公司的建作,生去園勺基本更 1 ?公司的业务： 公司在行业中的地位. 2.公司的文化：企业使命,核心价值观,经营理 念,行为规范。 3?公司的组织框架：公司的职能分布图 ? 4.公司的制度：人力资源制度,财务,福利,岗 位制度，了解自己的权利z明确义务 4个基本概念有而巾3的簇惜一份工作：做好自己的第一次工作经历”德是 4个基本概念 有而巾3的 簇惜一份工作：做好自己的第一次工作经历”德是一7个迎接挑占 f隸的工作：激情”学会在工作中寻找快乐需无必会有结果。 空杯O态：放低身价，低调做人，高调做事，经验是珍贵的,虚心请教,社会和公司是一所人生 关学 保持上进心:勇于承担责任，承担越多，进步越快，有工作能力的人，总是有新的目标。 成为公司值得信赖的员工，增强归属感,企业凝聚力代表公司的形象，学会如何获得知识旳方 式： 从社会的需要开始， 从自己的喜好开始。 学会寻找榜样的力量。 社会新观念. 顺乱 职亂规划应顺应潮流。改变一个缺点是不容易，但提升自己的优点是容易的。总结自己的长 处！ 逆向：过程很痛苦，要么功垂千古，要么丑是处。 4个基本方法 ?歸作:引导员工合理 F手啊简单化y 形成—个 2.接受指令:听清楚内容，并记录下来（如期限，任务，多少，怎么做），接受直接上 级的指令。工作分配=工作指令! 3.工作汇报：完成后立即汇报,於吉果，学会汇报工作进展情况,现报告结论,再汇报 必要过程”尽量用简洁文字:匚报。 4?团队合作:共同努力完成共同的目标,在规走的时间内完成自己的职责，不要等待别 人帮助自己 团队与组织 目标：一群人的共諭想，职能分布，制定较好的战略发展，以便更好更快地完成 团队：聚众人智慧，互相鼓励,完善不足之处，自己的工作姜100%的完成z要争取 自己去帮别人 理：邑牡? 音來重运：剖票土 ? ?率評韦豆重亦于：觀土 ? （険）聲王S 4个关键点?顾客：接待礼仪 4个关键点 ?服务：手续简单,贷款额度大,放款时间段,1对 1专项服务,性价比高。 ?数据：省钱放心,风险控制,真实了解的成本。 ?生意：了解市场,熟悉业务流程,坚持风险把控。 用人理念 用人理念 构建信用根在——立人兴亚乙 立诚信之人,服务人. 立智慧之人,明察人. 立慎独之人,取信人. 立创新之人,领先人. 构建信用贵在——诚信致远 以诚信,构蓟谐企业 以诚信,构建融洽的合作关系 以诚信,构建稳定的客户关系 以诚信，展示企业远大前景 诚者一诚信待人，诚信立业,成就自我，实现自我 心者一用心做事,专心治业,不断更新,超越自我 现在:完 MM 二 一 简单的前台：快速复制 复杂的后台：制度化,滿呈化，标准化，信息化 组织能力第一，个人能力第二：只有努力不努力的差别,没有聪明与不聪明的区分 百年企业：做对…适当仰望天空 做E ■可遇不^求 做强做久…正确的焕发激情 我们希望:社会》客户 哲学》战略 人心》制度 精神》物质 企业文化 一形成观念 、—■ 7 \ 1 .对创业的崇尚回顾，对发展史的真实总纟含 2.总结提炼出核心介值观W经营理念 3.用朴实的思想和语言凝聚 4.以信任为基础，用简单的方式促进员工团结协作 5.企业文化不在表达华丽，重在落实，贵在坚持 6.固化传承，与时俱进,在发展中不断完善 二.企业文化的核心内容 1 .使命…公司的崇高理想，向顾客清晰的解释我们的事项 2愿景…公司未来的发展蓝图 3.价值观…指导思想，以及如何对待一系列问题 三体系 1 .建立基础:适合企业的管理与营运，基于全体员工的信任 2.建立目的:解决企业存在的目的，未来的发展方向,如何管王里经营 3.建立方式：由自发 自觉，不断总结形成一个体系 企业理念企业目标?企业使命 企业理念 企业目标 ?企业使命 造财富。 ?核心价值 ?企业战略 情感第一,风险共担,速度为先。 诚信、务实、高效、创新。 平等互利、合作共赢。 我们年轻,我们永不言败,我们永远不败；服 帼专业的公司。■ 为员工实现理想；为客户提供价值；为社会创 全面以人为本,创造无限价值。