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2020 年建筑工程项目管理 （ 二级） 常考 50 题（含答案） 单选题 1、按我国《建设工程施工合同 （示范文本 ） 》的规定，如果施工过程中发生工程变更，合同中 有类似变更工程价格，则 （） 确定变更价款。 由工程师与承包人协商确认后 参照合同价格 由承包人提出价格，工程师确认后 按合同已有价格 答案：B 暂无解析 单选题 2、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统 应由建设单位或 （） 的工程项目管理机构负责建立。 建设工程项目总承包企业 建设工程项目发包人企业 建设工程项目承包人企业 建设工程项目管理企业 答案： A [ 考点] 1Z204032 熟悉建设工程项目质量控制系统的建立 单选题 3、() 是从施工成本管理的组织方面采取的措施。 组织措施 B ?经济措施 技术措施 合同措施 答案：A 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。 施工成本控制是全员的活动， 如实行项目 经理责任制， 落实施工成本管理的组织机构和人员， 明确各级施工成本管理人员的任务和职能 分工、权利和责任。 施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作， 各级项目管理人员都负有 成本控制责任。 单选题 4、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是 () 。 项目目标的控制和组织协调 项目目标的质量控制 项目目标的进度控制 施工的安全管理 答案： A 暂无解析 单选题 5、根据我国现行管理体制，施工方项目经理 () 。 是施工企业法定代表人 B ?是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 是一个技术岗位，而不是管理岗位 须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 答案：B ［考点］1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201080施工企业项目经理的工作性质、 任务 和责任一1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质。［思路］建筑施工企业项目经理，是指 受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者， 是建筑施工企业法定代表 人在工程项目上的代表人。 ［拓展］ ①详见 2004年单项选择第 9题［拓展］。 ②详见 2005年单 项选择第 8 题［拓展］。 单选题 6、关于施工总承包管理模式的说法，正确的是()。 施工总承包管理方不承担任何施工任务 施工总承包管理方不能与分包方和供货方直接签订合同 C施工总承包管理方负责施工的总体管理和协调 D.施工总承包管理方应为分包单位提供施工条件，但不承担施工指挥职责 答案： C 本题考核的是施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任的主 要特征。其特征包括： (1) 一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工 的总体管理和协调。 如果施工总承包管理方通过投标 (在平等条件下竞标 ) ，获得一部分施工任 务，则它也可参与施工； (2) 一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施 工合同， 这些合同都由业主方直接签订。 但若施工总承包管理方应业主方的要求， 协助业主参 与施工的招标和发包工作， 其参与的工作深度由业主方决定。 业主方也可能要求施工总承包管 理方负责整个施工的招标和发包工作； (3) 不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施 工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任； (4) 施工总 承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任， 即负责整个工程的施工安全、 施工总 进度控制、 施工质量控制和施工的组织等。 因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理 方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任； (5) 负责组织和指挥分包施工单位的施工， 并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件； (6) 与业主方、设计方、工程监理方等外部单 位进行必要的联系和协调等。 单选题 7、对建设工程项目管理的发展说法错误的是 () 。 项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段 项目全寿命管理中的开发管理、 项目管理和设施管理是三个彼此分离且各自独立的系 统 C?项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和在互联网平台上的工程管理 D?开发管理、项目管理和设施管理有统一的管理语言，不同的管理规则 答案：D 暂无解析 单选题 8、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程 的进展。这属于进度控制的 () 。 组织措施 经济措施 C技术措施 D.管理措施 答案：D 本题考查的是项目进度控制措施的内容。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、 管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。 D项：为了实现项目的进度 目标，应选择合理的合同结构，属于管理措施中的合同管理，故当选。 A项：