综合项目工程管理新规制度及奖罚专项措施内容介绍.docVIP

周口市涡河港航建设 相关印发《涡河航运开发建设（二期）工程管理制度及奖罚方法》通知 各施工单位： 涡河航运开发建设二期工程是河南省关键建设工程，为了牢靠树立“百年大计，质量第一“思想，严格工程质量管理、安全管理，科学施工，确保准期完成各项建设任务，特制订此管理制度及奖罚方法。 一、会议制度 会议制度包含例会和专题会议，为处理工程出现质量、安全、进度、资料、协调等具体问题提供交流平台。 （一）会议召开时间及地点 1、例会通常情况下定于每个月15号和30号早晨9：00在建设单位会议室召开，如有特殊情况另行通知。 2、专题会议召开时间、地点依据工程实际需求通知召开。 （二）会议参与人员 会议通常要求项目经理、安全责任人、技术责任人、资料责任人必需参与，如有特殊情况会议参与人员将另行通知。 （三）会议缺勤、迟到、早退、请假制度 1、参会人员不得无故缺席，如因特殊原因无法参与会议，必需提前递交请假条，请假手续报至建设、监理单位（格式详见附表）。 2、如不遵守要求，按无故缺勤处理：项目经理无故不参与会议，一次罚款1000元并给予通报批评；其它人员无故不参与会议，给予500元处罚并通报批评。 3、迟到、早退十分钟以上者，按缺勤处理。 （四）会议准备制度 1、参会人员必需熟悉现场施工情况，提前准备讲话内容。 2、每次例会前一天各单位必需将会议要求计划内容报至监理单位。 3、如有未按会议要求计划内