项目成本策划学习案例.docx

项目** 楼 成本前期策划分析汇报 项目部 年* 月** 日 目 录 一、工程概况 . ................................................ 错误 ! 未定义书签。 二、经济盈亏预测情况 . ........................................ 错误 ! 未定义书签。 三、主要项目盈亏情况说明 . .................................... 错误 ! 未定义书签。 四、主要项目盈亏分析及措施 . .................................. 错误 ! 未定义书签。 1 、低成本组织结构 ..2 2．人工费 . ............................................... 错误 ! 未定义书签。 3．结构主材 . ............................................. 错误 ! 未定义书签。 4．结构辅材（含中小型机械） . ............................. 错误 ! 未定义书签。 5．钢筋成型加工及运费 . ................................... 错误 ! 未定义书签。 6．水暖及电气材料 . ....................................... 错误 ! 未定义书签。 7．分包工程 . ............................................. 错误 ! 未定义书签。 8．模架费用 . ............................................. 错误 ! 未定义书签。 9 ．机械费用 ..8 10．现场经费 . ............................................ 错误 ! 未定义书签。 五．其它项目分析 . ............................................ 错误 ! 未定义书签。 六．材料节约总体控制措施 . .................................... 错误 ! 未定义书签。 七．抓住重点，挖潜增效，扭亏为盈. ............................ 错误 ! 未定义书签。 一、工程概况 ****** 楼位于 **** ，建筑面积 ******m 2， **** 结构，地上 ** 层，地下 ** 层，层高 **m ， 檐高 ****m  ，开工日期为  ****  年 **  月***  日，竣工日期为  **** 年 **  月**  日，工期  ***  天，装修 深度为  ****  。目前  ** 楼结构已施工  **** 。 二、经济盈亏预测情况 本工程采用  ****  报价，合同为  **** 方式，扣除甲方分包  *** 项目后 **  总价为  *****  万元， 折合单方造价  ****  元 /m2 （含 ***  ）。预计支出  *** 万元（上缴利润按  ***% 考虑），盈亏 ****  万 元，盈盈亏  ***% 。 三、主要项目盈亏情况说明 本工程主要盈亏项目为  *** ， ****  、 ****  、 ****  、 ****  等 ***  个方面，  * 项合计盈亏  *** 万元，赢利项目为 **** 、 **** 、 **** 及**** ，这几项费用赢利共计 *** 万元左右。 四、主要项目盈亏分析及措施 1、项目成本控制组织机构及职责 项目部为了保证各项低成本措施能够有效实行， 将责任落实到人。 针对管理人员自身特 点，制定了低成本管理体系： 项目经理： 全面负责低成本管理工作， 向各专业管理人员下达成本管理目标， 并检查各 项成本管理措施及目标的落实情况。积极同甲方、监理搞好关系，为洽商办理、价格确认、 阶段收款及竣工结算创造条件。 商务经理： 协助项目经理进行低成本管理工作， 做好成本分析， 找出盈亏控制点，并与 核心组协商， 制定相应的控制办法， 监督检查各专业指标量控制情况， 施工过程中做好洽商 变更、认价等工作，过程中收集结算资料，为结算作准备。 技术经理： 负责编制各项施工方案， 并对多种方案进行对比分析， 最终确定可行的经济 性方案。协同钢筋、木工、