促销员月学习培训规划.docxVIP

采幽 8 月培训规划 一、新入职人员培训流程 北京办 总部 培训准 备 培训课件 培训记录表 暂行培 训 培训记 录表  时间 具体要求 输出 要求 本轮 培训 培训师 附 -01 《培 开始 1. 产品知识培训课件， 考试卷及答案 训记录表》 前 终端管理人员 进入 1. 按照培训课件或培训资料召开培 训，重点在产品知识， 玫瑰花实验 薪 卖场 酬等 前 2. 当天下班前完成学员培训考核 及时交相关表单给到地区行政 孙富密 1. 及时收集培训记录表，并完善休 2.人员汇 总  培训申 请表 3.开展培 训 培训签到表 培训考核表  每周 息，汇总人员信息。 附 03- 《培 日前 2.6 人以上为一个培训单位低于 6 人 训申请表》 时每周提报一次培训 培训师 附 04- 《培 收到 1. 公司统一培训 培训 行业 企业 训签到表》 培训内容包含： 职责 申请 附 05- 《培 产品 卖场 发展 训考核表》 一周 2.暂行培训人员评估 内 地区行政 4.培训数据整 5.培训执 理 行跟踪 培训档 培训执行 案表 监察表 6 培训总结 培训分析与 总结表  1. 整理每次参加 培训的 人员 档案 入职 2.. 根据在职名单分析培训覆盖率根 附 -06 《培 据签到表分析出勤率，根据课堂表 培训 训档案表》 现，考试成绩， 卖场执行考核分析达 结束 附 -07 《培 标