先进教研组评选活动实施方案.docxVIP

先进教研组评选活动方案 一、总则： 教研组是推进教学改革， 进行教育科研， 探讨课堂教学，实施素质教育的核心组织；教研组的每一位成员都是教学活 动和教育科研的直接参与者。要使我校的教学管理进一步规范化、科学化，健全对教研组的考核机制尤为重要。为此，特制定教研组学年量化考核方案，拟通过先进教研组的示范作用持续稳定地提升教科研水平，提升教学质量。 二、量化指标 一级 指标 百分比 二级指标 权重 教 研 组 建 设 9 1 重视制度建设， 依法治组， 客观、公正评价教师的工作。 3 2 组长善于协调、调动组员积极性，完成各部门交办的工 作。 3 3 不等不靠，能创造性地开展工作，工作成效好，影响面 大。 3 常 规 活 动 建 设 40 1 教研组有学期工作计划、 小结，做到每学期工作有中心， 有重 点，有研训内容，并能注重专业引领。教研组活动有记 录。 6 2 备课组有教学计划，有健全的集体备课制度，备课组活 动有记 录。 6 3 准时、积极参加市、县教研活动，教师自身专业化发展 意识强。 3 4 组内相互听课、评课，教研气氛浓。 6 5 教研组定期检查教师 “六认真” 情况，学生作业量适度。 6 6 教师能按学校要求担任各类示范课、研究课。 4 7 教研组对各备课组考试工作有统一管理和统一要求，备 课组在教 务处、教研组领导下实施月考教研组 成员能自主命题、阅卷、统计、分析，程序