中国大唐集团公司发电企业设备缺陷学习管理办法试行.docVIP

附件 中国大唐集团公司发电企业 设备缺陷管理办法 (试行 ) 第一章 总 则 第一条 为进一步加强中国大唐集团公司（以下简称集团公 司）设备缺陷管理工作 ,建立科学的设备缺陷管理体制、 机制 ,加强预防性工作，减少设备缺陷发生，确保设备健康状态可控，提高 设备健康水平，保障机组安全、可靠、经济、环保运行，制定本办法。 第二条 本办法适用于集团公司总部，各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司），基层发电企业，各有关技术监督管理服务单位。 第三条 缺陷管理是日常生产管理的重要工作，是设备管理的主要环节，是点检定修管理的基础。 第四条 从源头抓起， 严把设计、 制造、安装、调试环节， 为机组无缺陷投产运行奠定基础。 第五条 树立“动态零缺陷” 理念，突出缺陷预防控制， 严格重复性缺陷管理，做到及时消缺，保证消缺质量。 第六条 缺陷管理主要任务是监视设备劣化倾向，及时发现 设备异常，提前采取防范措施， 减少缺陷发生。对已发生的缺陷， 精选 要举一反三，对同类设备系统进行检查。 第七条 基层企业是缺陷管理的责任主体，设备主管部门是 缺陷管理的责任部门。 第八条 建立、健全设备缺陷全过程管理机制 , 利用信息化和 在线监测等先进手段， 从缺陷的预防控制、 提出消除、验收恢复、 统计分析到评价考核形成闭环管理。 第九条 消缺作业应严格执行 《电业安全工作规程》 、《调度 规程》、《检修工艺规程》等有关规程、制度要求，严禁无票作 业。 第二章 缺陷分类 第十条 设备缺陷是指在生产过程中，运行或备用设备存在 影响安全、稳定、经济运行及污染环境的状况和异常现象。 第十一条 设备缺陷包括以下五类： （一）一类缺陷：是指直接危及设备和人身安全，需要立 即停止主设备运行进行处理的设备缺陷。 （二）二类缺陷：是指设备参数已超标，但仍可继续监视 运行，需要制定技术方案，结合机组检修或临时停止主设备运行 才能消除的设备缺陷。 （三）三类缺陷 : 是指在不停止主设备运行、不影响机组或 全厂出力的情况下，通过设备倒换、系统隔绝即可消除的设备缺 陷。 （四）四类缺陷：是指主辅设备及系统以外，对机组的安全稳定运行不会构成直接影响的建、构筑物及附属设施等区域存在的缺陷。 （五）设备异常：是指设备运行参数或试验数据虽未超出规程规定，但已发生较明显的劣化趋势或设备状态出现异常，需要加强监视运行的隐性缺陷。 第三章 管理职责 第十二条 集团公司安全生产部负责设备缺陷的归口管理，主要职责： （一）负责制定集团公司设备缺陷管理的有关制度。 （二）监督分子公司对基层企业设备缺陷的管理，监督、指导基层企业一类设备缺陷的处理。 （三）组织解决设备重大疑难问题和具有共性缺陷的管理问 题。 （四）组织分子公司进行设备缺陷管理经验交流。 第十三条 分子公司职责： （一）贯彻集团公司设备缺陷管理有关制度要求，监督检查本办法在基层企业的执行。 （二）监控、指导基层企业一、二类设备缺陷的发生、处理 精选 情况。 （三）组织基层企业研究、解决缺陷管理中重复性缺陷等疑 难问题和具有共性的专业技术问题。 （四）每月对所属企业设备缺陷进行梳理汇总、统计分析， 形成《设备缺陷管理分析报告》在系统内发布，并报集团公司备 案。 （五）组织基层企业进行设备缺陷管理经验交流。 第十四条 基层企业职责： （一）贯彻落实本办法要求， 结合实际制定设备缺陷管理与考核的实施细则，并严格执行；建立缺陷管理责任体系，加强考核追责。 （二）定期（月、年）对缺陷进行统计分析，形成《设备缺陷统计分析考核报告》，研究缺陷发生、发展的技术、管理等深层次原因，降低缺陷发生次数。重点开展重复性缺陷统计分析，并严格落实考核。 （三）加强设备检修标准化管理，提高检修质量，确保检修周期 ;加强设备异常管理， 实施设备维护保养， 控制和减少缺陷发生。 （四）每月由生产副职或总工程师组织召开有关部门参加 “检修（维护）计划平衡会”，综合发电任务、运行方式等因素 统筹布置和安排设备检修和消缺工作，下达“月消缺计划” ;设备 管理部门根据“月消缺计划”，下达“周消缺计划”到集控中心 等有关单位。 （五）对“检（维）运一体”管理体制的企业要明确缺陷管理职责，保证缺陷管理的系统化、规范化。 第十五条 技术监督服务单位职责： （一）为基层企业一、二类缺陷处理提供技术支持和服务。 （二）受集团公司、分子公司的委托，监督指导基层企业设备缺陷的专业技术问题分析。 第四章 预防与控制 第十六条 新机组投产后，对运行中发生的设备缺陷及时消除，由于设计原因和安装质量原因不能及时消除的设备缺陷，要在首次机组检修中予以消除。 第十七条 加强设备检修质量控制， 提高设备健康水平， 机组A级检修后连续运行 180 天以上。 第十八条 落实检修维护保养定期