方法总结计划在中国的应用.docxVIP

Scrum 在中国 —— 企业实施情况调查实录 最近， InfoQ 中文站就 Scrum 实施情况对国内一些企业的相关人士进行了问卷调查。 从调查结 果中我们选出了 5 个比较有代表性的案例， 其中既有来自大型企业的， 也有来自创业型公司的； 既有采取自底向上的实施方式的，也有自顶向下实施的；有成功，也有失败。 尽管这仅仅是一个小范围调查， 每个企业的具体情况也不尽相同， 而成功案例所讲述的做法仅能 说明在具体情况下使用者认为最合适的某种实施方式，（实际上，他们 的做法都是迥异的）， 但通过了解其他人如何实施 Scrum （无论成功也好，失败也罢），我们都可以从中汲取营养。 正如 Mike Cohn （《敏捷估计与规划》和《 User Stories Applied for Agile Software Development 》的作者） 在《 Scrum and XP from the Trenches 》一书的代序中所说的： “我 们应该了解的是哪些是优秀的实践，它们的应用范围是什么 在读过足够多成功团队的实践经 验以后，你便会做好充分的准备，来面对实施 Scrum 和 XP 的过程中将会遇到的艰难险阻 ”。 出于保护企业和个人隐私的缘故，大部分被采访人的具体信息均已隐去，其名单如下： 姓名（职务） 公司性质 实施方式 实施时间 结果 璎珞天色，负责过程改进 某知名大型互